文档介绍：摘要购成本,提高采购速度,强化采购控制。流程的无缝连接,构建了企业供应链系统,从而实现了公司采购管理的科学化、本文通过对现代物流与供应链管理、企业重组及电子商务等相关理论和方法的研究与探讨,提出了基于供应链的采购与采购管理的新模式,在此基础上对企业原有的采购组织和采购流程进行了科学重组,实现了企业的集中化采购,加强了采购计划制定和采购过程中的审核,并采用先进的信息技术和电子商务技术实现了企业的电子商务采购系统,使企业能够进行网上采购,从而降低采在对长庆油田物资采供业务进行充分调研和分析的基础上,本文提出了由供应链管理、企业重组及电予商务等先进的管理思想组成的电子商务采赌系统。该系统集成计划上报、审批管理、台同管理、供应商管理、库存管理、招投标管理和财务管理等功能模块,覆盖企业采购的各个环节。实现了网络与公司内部采购关键词:采购管理,电子商务,供应链管理,企业重组,互联网电子化和网络化。
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第一章绪论边界、跨越地域限制、降低信息拥有的成本,从而实现供应链管理提供了可能;切的联系:无论是生产资料的采购,还是非生产资料和服务用品的采购,都将直接问题的提出世纪年代以来,随着全球信息技术的集成化和网络化发展,技术迅速渗透到社会经济各领域,尤其是互联网/企业内部疘技术和电子商务黣的广泛应用,推动人类社会从工业经济时代向网络经济时代转变。企业要适应全球化激烈的市场竞争,主动地对市场做出快速响应,赢得市场竞争的主动权,就必须加快企业信息化建设的进程,提高企业的信息化水平。所谓企业信息化是指运用现代信息技术,以企业重组为基础,实现企业全部生产经营涯动的运营自动化、管理网络化、决策智能化,不蟥提高信息资源开发效率,以提高企业信息经济效益和市场竞争力的过程。目前,企业信息化建设的高水平是利用互联网发展电子商务,在虚拟化的市场空间中推进电子商务应用。信息化建设对企业发展具有非常重要的意义:笠敌畔⒒鞘迪治夜业跨越式发展的必由之路,是把信息化落实到企业,实现社会生产力跨越式发展的根本:笠敌畔⒒翘岣咂笠岛诵木赫Φ闹匾;。畔⒓际醯挠τ每晌提高企业的核心竞争力、获得竞争优势提供重要的技术保障:F笠悼缭阶橹墒迪制笠狄滴窳鞒痰氖只屯缁纬晌锪鳌⒆式鹆骱托畔⒘鞯恼希为提升企业管理、改善管理绩效以及提高科学决策的速度与水平提供技术支撑。企业信息化浪潮对传统采购活动带来了重大冲击,进而引发企业采购模式的变革。物资采购作为企业生产经营活动的起点,是企业非常关键的环节。采购物品的质量,价格、数量、到货日期等因素直接关系到企业生产、库存、销售等各个环节的运作:采购工作的质量高低对企业的资金调度、盈利水平也具有十分重要的影响:采购的响应速度对企业的市场适应能力、客户需求的满足能力都有非常密影响企业成本和利润。采购管理是企业全面控制成本、提高效率、优化供应链管理的重要部分。因此,充分利用信息技术实现物资采购的电子商务化和网络化,
重组以及电子商务等先进的管理思想,在企业中得到越来越深挠τ茫迪制力图在管理的力度和深度上为真正解决同类型企业物资采购问题服务,从而能便采用电子商务采购系统成为企业改革采购管理、应用先进采购手段的有效途径网上采购正在被国内外大型企业接受,大部分企业普遍看好网上采购的前景。静晒壕硭担骸坝捎谑敌星吧男缘牟晒汗芾恚年的企业成就中其效果得以清晰地体现。”在中国,如海尔、万科等众多大型企业都纷纷启动了生产资料的网上采购平台,结果显示实现网上采购的企业在盈利能力方面都有不同程度的提本文以中国石油长庆油田分公司韵录虺啤俺で煊吞铩的电子商务采购系统为例,结合供应链管理、企业重组以及电子商务等现代管理思想及手段。应用计算机及网络技术,研究如何规范采购管理,整合企业的外部资源,开发电子商务采购系统。通过电子商务采购系统实现采购的电子化、集中化和联合化,。对供应商进行科学的管理。并使自己的供应链成为动态的系统,从而保证企业生产、降低采购成本,提高企业的竞争研究的目的及意义本论文通过研究现代物流与供应链管理等先进的管理思想和方法,在企业重组的基础上。应用计算机技术及网络技术。建立基于供应链的电子商务采购系统,企业节约成本、提高效益、保证质量、提高企业的管理水平和竞争力。因此,本文的研究具有重要的现实意义:俳冉瞎芾硭枷朐谄笠抵械挠τ对基于供应链的电子商务采购系统的研究和开发,将推动供应链管理、企业业的科学管理。贫缱由涛竦姆⒄通过研究电子商务采购系统,促进电子商务的快速发展,使电子商务这种崭新的商务模式和新兴的商务生产力在物资采购中发挥更大作用。迪中畔⒐蚕恚蛊笠挡晒┬畔⒌拇ǖ莞涌旖萦行高。力量。北京交通大学硬士学位论文