文档介绍：蒃你目前的职务是什么?肂汤建强,金海岸义乌演艺大舞台总经理。螁问题一:金海岸公司何时到义乌,历经几次转型,如今在义乌处于一个怎么样的地位?又是如何定位义乌在金海岸体系之中的价值作用?肀金海岸义乌演艺大舞台早在2003年来到义乌,当时先后从信联、伊美引进加盟的形式在义乌发展,至今已经有9年了。随着时代的进步,广大百姓对剧场专业化设备设施、环境等要求越来越高,为了更好地满足百姓多样化的文化需求,在2010年移师现在的义乌剧院。膅将义乌剧院作为金海岸常态表演场地,一方面能够创作出更加现代、专业、时尚的文艺作品,奉献给广大观众;更重要的是体现了义乌市委、市政府和宣传部、文化局等部门,在探索文化体制改革上敢为人先,走在了全国的前列,也是推进文化大发展大繁荣实实在在的举措。作为民营文化企业,我们对义乌党委、政府重视文化产业多样化、包容性发展感到无比的感动。肄义乌是金海岸在探索和发展“剧院连锁、院团合一”商业模式中起到了试金石的作用。同时也是金海岸探索民营文化企业与国有文化资源有机结合、互利共进的一个重要举措。在义乌的这两各探索取得的成功经验,不仅对金海岸有着积极的意义,对全国文化体制改革也起到了积极的作用。袁问题二:金海岸的文化舞台是为义乌百姓而设,如果说曾经文化是在高雅的山峰舞蹈,那么现在的金海岸,让我们看到是贴近百姓、走入百姓生活,这种定位是如何在义乌体现出来的?膆义乌因小商品世界闻名,义乌的文博会在国内规模也是相当大的。金海岸演艺大舞台是文化产业中一朵奇葩,能为繁荣义乌的文化产业做出我们的贡献,是我们的责任和义务。羇文化在普罗大众生活中无处不在,“文化惠民、文化优民、文化利民”我们责无旁贷,金海岸早在起步之时就有了明确的定位。文化产品需要艺术精品,更需要有让百姓“看得起、看得懂”的产品。我们始终围绕“看得起”和“看得懂”做我们的工作。不断地根据观众欣赏水平的提升来创作我们的产品,雅俗共赏、贴近观众、制造快乐、予人启迪。其实经常来我们这里看演出的观众都能看到金海岸的变化。在价格定位上我们一如既往地坚持合适的价位,不让百姓因为票价而徘徊在剧院门外,不让观众因为开支太大而不能经常光顾。是根据义乌当地实际情况而定的。袃问题三:金海岸如今是义乌知名的文化演艺场所,也是老百姓的大舞台,在杭州与义乌两地有过哪些方面的共享、哪些方面的不同?目前金海岸正在考虑做哪些方面的改进?羁金海岸作为在全国屈指可数的连锁文化演艺企业,以杭州总部为产业基地,设有“一团、一司、三中心”,即金海岸艺术团、金海岸演出公司和艺术创作中心、演艺资源中心、教育培训中心,这是金海岸演艺节目的运行支持体系。同时创建了“八室、一厂”:音乐、舞蹈、戏剧、文字、灯光、音响、视频、舞台装置8个工作室和服装、道具工厂,这是金海岸的创作研发基地。参照大型商业连锁企业的运营模式,金海岸已经做到“四化”:剧场环境统一化、节目制作流程化、产品派送物流化、管理体系规范化。金海岸致力于国际先进艺术管理、舞台科技、演出设备设施等方面的研究和开发。由于有很强的产品复制能力,因此能确保各连锁剧院的演出同等质量。薇义乌作为金海岸全国连锁较早的起步店之一,我们