计量员培训.ppt

文档介绍：计量管理概念(一)管理的对象、过程计量管理的对象是器具相关的人员、财、物、时间和信息,其过程主要是通过目标、计划、组织、指导、控制和管理等六个环节来完成的.(二)管理所需的组织架构:A)通常企业会建立如下图所示的仪校组织国家标准计量验定室仪器日常管理检测用计量器具标准计量器具辅助用计量器具生产用计量器具曼妆拄察袒面藐苫苦妊的妈梁幸噶袖渭痴矩席锻压每款设缀贝订姆歪灿悄计量员培训计量员培训计量管理概念B)::::被测量值转化为可以观察的显示设备或信号,一般包括三部分(输入部分、输换部分、输出部分).::通过对计量器具的检定或核准,将国际或国家标准的计量单位量值,通过各等级计量标准传递到工作计量器具上,(ACCURACY):重量量测的平均值与真值之差,(PRECISION):重复量测时,其量测数据间差异之程度,(WNCERTAINTY)量测报告真值间差异,******