文档介绍：质量保证措施第一节质量目标和质量保证体系一、质量目标本工程我司将严格按照技术规范和设计图纸进行施工,并按照建筑工程质量检验评定标准进行质量验收,质量体系按ISO9002标准的要求进行施工管理,提高优良品质的意识。我公司非常重视质量的检核,公司领导亲自抓质量管理,施工过程中公司将成立技术质安部,现场施工处设质安部,各级质管理部门根据各自的职责分工履行权力。形成上下业务对口,管理成线,层层负责,开展定期或不定期的联合检查,为强化检测手段,提高质量监控能力。若我司有幸中标,我司将在本工程的施工过程中,将建立质量责任制度和质量管理标准程序,实施全面质量管理,积极推行ISO9002质量管理和质量保证系列标准,确保实现“合格工程”的质量目标。根据工程的质量目标,将单位工程进行质量目标分解,根据质量目标进行重控,以分项保分部,以分部保单位工程,实行过程目标控制,实现工程质量一次达标。严格按照国家有关施工及验收规范、标准进行施工和验收。工程质量确保达到合格工程。二、建立完善的质量保证体系施工中,我司严格按ISO9002质量体系要求运作,在思想、技术、经济保证、材料及机械配合上采用一系列措施以保证质量目标的实施,具体见框图。进行日常质量管理,负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈。质检组施工组组织技术交流和落实,确保按计划保质保量完成任务,并进行图纸会审,编制施工计划,组织隐检、预检和验收。质量领导小组成员:项目经理总工程师质检工程师试验工程师施工组主管测量组搞好工程控制测量和复测,保证施工测量精度。组织保证试验组做好材料进场验收和抽检,负责现场试验工作。材料组提供合格材料及构件并提供质量证明,搞好材料的限额发放管理。设备组实行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制,做好设备检查鉴定,填好运行记录。质量保证体系核算组依据质量状况,进行资金发放定期召开技术交底工作制度保证定期开展有针对性的质量教育活动并组织考核。每月底组织工程质量检查评比工序质量不定期进行质量评定分析会。施工保证工程质量评定达到目的工程质量检验设备、材料检验质量检验工序质量检验分部工程质量检验分项工程质量检验第二节质量控制管理程序一、质量控制程序1、施工计划质量控制程序为了使施工过程有一个明确的导向,根据施工组织安排的总体布署,我司将每季编制季度计划,每月编制月计划以及编制旬计划,对作业班组编制周计划。计划实施时,结合实际情况相应调整和细化。技术组织措施计划主管部门总计划施工组织总设计施工合同总要求月施工计划周施工计划天施工计划劳动力计划机械设备布置计划材料供应计划构配件供应计划配合协作计划安全、质量计划降低成本计划财务计划2、工程竣工质量控制程序工程竣工是工程项目建设最后一个阶段,其具体程序见下图成品保护整理施工现场材料及设备回收收尾工作整理质量评定资料、编制竣工档案工程自检、及时处理维修报请有关单位进行正式验收竣工资料移交竣工验收工程保修及回访工程项目结算工程施工总结季节性回访技术性回访工程保修回访记录工期总结安全总结质量总结成本总结技术总结二、质量控制体系运转的保证1、项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的运转的正常,支持有关部门人员开展的围绕质保体系的各项活动。2、配备强有力的质量检查管理人员,作为质保体系中的中竖力量。3、提供必要的资金,添置必要的设备,以确保体系运转的物质基础。4、制定强有力的措施、制度,以保证质保体系的运转。5、每周召开一次质量分析会,对在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。6、开展全面质量管理活动,使本工程的施工质量达到一个新的高度。第三节工程质量监控措施一、工程质量自检组、自测监理体系1、工程自检是每一个工程项目施工的必须步骤,每一个项目的每一道工序完成后,必须由现场技术人员进行自检再由质检人员检查后,写成质检报告,向监理汇报,请求检查,经检查合格符合设计要求,写成质检报告上报监理工程师,经监理工程师签认后,方可进行下一个工序的施工,同时做好工程施工原始记录,严格执行工程施工的有关标准、规范和建设单位提供的特殊要求,一切按程序办事,确保工程施工有条不紊。尤其特别注意隐蔽工程的质量自检,无论如何,在质量和进度以及成本相矛盾时,以质量第一,做到质量和进度有机组合,保质保量按时完成施工任务。(1)承包商自检我司对本工程设三级质量检查组,在每道工序作业期间,班组质量检查组、项目质量检查组、不断检查,对照设计和施工规程,发现问题立即解决,并填写以下表格:班组自检不合格班组返工、整改监理工程师验收下一工序公司质安部验收项目部质安组检查合格不合格不合格合格(2)公司级质量检查,由公司派遣质检工程师常临工地,密切配合业主和驻地监理工程师进行质量监督工作,同时健全质检组织,完善质检措施,并对全过程的工程施工质量进行监督检