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分公司培训班辅导员制度.ppt

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分公司培训班辅导员制度.ppt

上传人:文库旗舰店 2019/3/25 文件大小:114 KB

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分公司培训班辅导员制度.ppt

文档介绍

文档介绍:分公司培训班辅导员制度分公司培训班辅导员制度一、辅导员任职标准辅导员是指年龄在25岁-45岁(含)之间,身体健康、认同公司企业文化,个险渠道训练师、准主任、业务主任、部经理层级,其他渠道对应层级人员。二、培训辅导员的层级划分及辅导范围根据培训训练师及主管的从业时间、岗位职级、专业能力等方面的综合评定分为初级辅导员、中级辅导员、高级辅导员。 ;;。三、,诚实公正、热情善良、心胸开阔、奉献进取;需具有良好的文字及语言表达能力,善于沟通协调,具有一定的组织策划能力;,可聘任为公司辅导员,聘任标准如下:级别聘任资格考核要求职级初级辅导员准主任/一级训练师1班次/年中级辅导员业务主任层级/二级训练师1班次/年高级辅导员营业部经理以上层级/三级以上训练师1班次/年四、;,配合培训班讲师做好班前准备工作,并由培训班讲师负责带领辅导员召开班前会,清分辅导员职责,安排辅导员做好学员接待、入班面试、资料审核等工作;,做好班前会分配工作内容,每天晚上参加由培训班带班老师召开的班务会议,并填写辅导员培训日志(附加1),并填写全部课程的课程评价表;,及时协助培训班讲师做好班后总结等后续工作;,对培训工作提出合理化建议;,积极参加各类师资培训及活动,提升自身能力,不断加强自身修养,展示职业道德风范,维护职业形象。五、辅导员相关管理1、各级培训部门是所辖培训辅导员的管理部门,应有专人负责建立培训辅导员信息档案,及时统计辅导员带班听课记录,并将辅导员带班信息录入培训管理系统中的讲师授课统计管理;2、辅导员的带班时间采用个人申报和对应层级培训部门安排两种方式,每双月时各层级培训部门公布下两个月的辅导员需求,符合辅导员资格人员可填写相应层级的“培训班辅导员资格申请表”(附件2),申请相应层级下两个月的带班工作,并于双月30日前上报至对应培训的负责部门,对于没有申请的人员,对应层级培训部门根据职级、入司时间,顺序进行安排带班,如因特殊原因无法履行辅导员义务时,需提前一周向对应层