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省公司队伍建设分享队伍驱动常态化经营.ppt

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省公司队伍建设分享队伍驱动常态化经营.ppt

上传人:文库旗舰店 2019/3/26 文件大小:1.35 MB

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省公司队伍建设分享队伍驱动常态化经营.ppt

文档介绍

文档介绍:队伍驱动基础夯实常态化经营践行”双领先”分公司队伍建设汇报材料2011年以来,****在总、省公司的正确领导之下,本着“特别能吃苦、特别能战斗、特别能协作、特别能奉献、特别守纪律”的企业精神,践行省公司**总经理对**提出的“二次创业”精神,以“队伍为先,销售为重”的经营思路为指导,结合自身实际情况,紧跟上级公司步伐,实行常态运作、双轮驱动,以队伍建设为根本,狠抓队伍“三率一为”,以队伍驱动业绩的持续提升为基本发展模式,在各项工作中均取得了不俗的成绩,公司整体面貌发生了巨大的变化,并切实达成了持证人力和首年期交的双领先目标。现将公司情况汇报如下:汇报概况目录ONTENTSC1**公司基本情况介绍2发展队伍的背景及思路3队伍建设主要工作举措4整合资源树立品牌统一运营差异突破基本情况介绍---**市基本情况尽管**地区总体经济在全省排名靠后,但是全市保险行业,特别是寿险业竞争异常激烈,含我司在内的寿险企业共有13家。作为**市寿险企业,****分公司共下辖16个分支机构,其中县域综合性支公司10个、市区专业化公司2个、市辖个险城区区部4个。个险渠道劳动合同员工共56人(不含分管经理)%,非劳动合同员工20人(2位派遣制18位代理制)。截至2014年7月,销售队伍在册人力共计2475人(市辖城区605人,%),主管231人。基本情况介绍---**市保险市场情况及**分公司情况2014年**公司成功实现“一手抓业务发展、一手抓队伍建设,而且两手都硬的良好面局面”,将常态增员融入日常业务发展节奏之中。截至7月31日,**公司提前五个月达成主要业绩预算指标,领跑全省业务发展,同时持证人力、主险举绩人力、有效人力等队伍关键指标也排名全省第一,切实改变以往业务和人力顾此失彼的现象。基本情况介绍---**分公司经营情况指标(2014年)一月二月三月四月五月六月七月首年期交330811474941162167111001180十年期(含)以上保费3704072321154161310911178长险首年标准保费14665742567381066705875基本情况介绍---**分公司2014年业务指标达成情况2014年**公司在业务发展上呈现节节高趋势,逐渐打破“淡旺季”之分,实现月月都是旺季,月月都创销售高峰!%%%%%%%1截止8月15日基本情况介绍---**分公司2014年各类指标排名情况自2011年以来,队伍规模持续壮大,主管人数不断增长,截止2014年7月持证人力已达2475人,主管人数(含收展)达231人,%%。基本情况介绍---队伍规模增长显著近四年月度主险1000P举绩人力、季均有效人力逐步提升,月均主险1000P举绩率、有效人力占比基本呈现逐年上涨趋势,特别是2014年以来,%、%,提升明显,队伍质态改善,基础逐步夯实。时间月均主险举绩人力增长率月均主险举绩率有效人力增长率有效人力占比2011年532─%684─%%%%%%%820-%%%%%%基本情况介绍---队伍质态改善明显