文档介绍：,由培训员进行1个月的综合培训,培训经理负责追踪。如果满1个月后员工没有达到要求将会延长1个月的试用期。,员工若想涨工资。必须经过培训经理的考核。考核合格后方可涨工资。但前提是培训经理会在员工转正后告知所有员工的晋级要求,和员工来店时间没有任何关系只要达到工作要求就可以。员工也可以主动过来找培训经理考核。,,将会受到记名处罚。如果记名超过三次的员工将会收到将工资的处罚。表现好的员工将会奖励一颗星星。奖励星星最多的员工月底会有最佳优秀员工奖励同时也是涨工资的首要人选。(注明:实行量化管理),积极加班奉献以及对领导工作的配合将会是每次考核的重要依据。(前厅人员)、标准化出餐制作及各岗位的熟练度将会是后场的考核依据。,要求培训经理给予培训。,店经理反馈给培训经理。培训经理会安排针对性培训。如果培训后还没达到要求将会接受到降薪处罚。。这针对的是每位员工在工作当中的变现,给予奖励和处罚。同时也可以指出每位员工存在的不足之处加以改进。总之,要让每位员工认识到表现好的和表现不好的员工工资待遇是不一样的。每次员工涨工资必须进行实制的考核才可以。要让所有员工知道并不是企业工资低而是你达不到要求。以下无正文仅供个人用于学****研究;不得用于商业用途。Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;ürdenpersönlichenfürStudien,Forschung,'étudeetlarechercheuniquementàdesfinspersonnelles;merciales. толькодлялюдей,которыеиспользуютсядляобучения,исследованийинедолжныиспользоватьсявкоммерческихцелях. 以下无正文For