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SIYB创业计划书 (冷饮店).doc

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SIYB创业计划书 (冷饮店).doc

上传人:drp539603 2019/3/27 文件大小:230 KB

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文档介绍

文档介绍:SYB创业计划书企业名冷饮店创业者姓名日期2014年5月30日通信地址邮政编码电话/anization目录一、企业概况 4主要经营范围 4企业类型 4二、创业计划作者的个人情况 4以往的相关经验(包括时间) 4教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 4三、市场评估 4目标顾客描述 4市场容量或本企业预计市场占有率 4市场容量的变化趋势 4市场机会 4环境威胁 5本企业相对于竞争对手的主要优势 5本企业相对于竞争对手的主要劣势 5四、市场营销计划 5产品 5价格 5地点 6促销 6五、企业组织结构 6企业将登记注册成 7拟议的企业名称 7企业的员工 7企业将获得的营业执照、许可证 7企业的法律责任 7六、固定资产 8工具和设备 8交通工具 8办公家具和设备 8固定资产和折旧概要 9七、流动资金 9原材料和包装 9其他经营费用 4八、销售收入预测 5九、销售和成本计划 6十、现金流量计划 6一、企业概况主要经营范围:学校附近的商业街是主营范围。商业街在高教园区,学生来往多,客流量会比较大,学生与学生之间的交流是最好的宣传。企业类型:口生产制造口√零售口批发口服务口农业口新型产业口传统产业口√其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):无教育背景,所学习的相关课程(包括时间):2014年5月参加SYB创业培训班十天的学习。三、市场评估目标顾客描述:学校附近的学生群体是主题消费者。对于年轻的学生来说,冷饮店是炎炎夏日避暑、约会的好去处。市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量,保守估计一万人。市场容量的变化趋势:我们初期是要建立口碑,在本校区做好,然后吸引附近几所学校的消费者。打好基础,放出名气以后,市场容量可以比初期扩大4倍。市场机会:,客源广;,消费得起;;;,室内冷饮店几乎见不到,市场竞争没那么激烈。环境威胁:周边有很多小型的奶茶店,有一定的竞争压力;相对于成立好几年的奶茶店来说,新开张的冷饮店很难吸引到奶茶店的老顾客;,加上店面自身需要的装修费以及其他成本费用,核算下来,开办初期的成本费用会比较高。本企业相对于竞争对手的主要优势:;,吧台;,有品位;,上食物的速度快;;,冬季适时推出特色热饮。。本企业相对于竞争对手的主要劣势:,做好口碑需要一定时间;,经验不足;,日常打扫清理工作更繁琐;。四、,香甜可口,口味丰富奶茶冰凉爽口,口味丰富水果拼盘新鲜可口蛋糕新鲜,(元)销售价(元)竞争对手价格冰激凌2∕杯7∕杯6∕杯奶茶1∕杯6∕杯5∕杯水果拼盘2∕盘8∕盘6∕盘蛋糕2∕块8∕块8∕块折扣销售节假日一律降价两元,(1)选址细节:地址面积(平方米)租金或建筑成本步行街303000每月(2)选择该地址的主要原因:该地段人口,人流量大,在下午以后,行人多,行人有时间逛街,吃冷饮。周围奶茶店的生意在此时也是最好的,会有一定竞争压力。(3)销售方式(选择一项并打√):将把产品或服务销售或提供给:口√最终消费者口零售商口批发商(4)选择该销售方式的原因:最终消费者:原因是:直销中间环节没有可以降低成本、实现低价销售,直接与顾客打交道,可以掌握顾客的第一手信息,及时把握顾客消费动态,并能及时处理顾客异议。、企业组织结构企业将登记注册成:口√个体工商户口有限责任公司口个人独资企业口其他口合伙企业拟议的企业名称:企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务月薪店长1名2000饮料调配师1名1500服务员1名1500企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用工商营业执照550