文档介绍：正华空港产学研总部产业基地装修工程
施工专业承包
安全施工专项方案
编制单位:汕头市潮阳建筑工程总公司
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编制日期:
目录
第一章工程概况-----------------------------------2
安全生产目标------------------------------2
施工安全保证体系--------------------------3
安全生产管理体系--------------------------4
安全生产保证措施--------------------------5
一、技术措施--------------------------------------5
二、施工机械安全----------------------------------6
三、防台风、防雨、防雷措施------------------------6
四、脚手架安全------------------------------------6
五、安全标志和安全防护----------------------------6
六、安全用电和电气防火措施------------------------10
七、现场消防措施----------------------------------15
八、分项工程安全技术措施--------------------------16
文明施工保证措施-------------------------41
一、文明施工设计内容------------------------------41
二、文明施工管理措施------------------------------42
第七章文明施工管理组织机构---------------------49
第一章工程概况
正华空港产学研总部产业基地装修工程项目(本工程地理环境处于交通主干道,闹市区,人员、车流量多, 人员流动性强,施工安全、文明施工是重中之重。现原来主厂房改建成商业集办公综合楼要对建筑物外墙进行重新装饰。改造后首屋均是商铺,二~四层为办公室。
第二章安全生产目标
工程要达到五无目标,即“无死亡事故,无重大伤人事故,无重大机械事故,无火灾,无中毒事故”。杜绝死亡,消灭重伤,轻伤月平均负伤频率低于1‰,达到安全文明施工,绿色工地的目标。
第三章施工安全保证体系
安全目标: 安全生产、杜绝重大安全事故发生。
安全生产管理体系
安全生产管理制度
项目安全生产管理
公司安全生产办公室
公司质安部
安全教育: 1、三级安全教育。 2、特殊工种安全教育。 3、新工艺安全教育。 4、做好安全生产宣传工作。
开工前准备: 1、施工组织设计中有安全技术措施。 2、机械设备状况良好。 3、施工人员经过安全教育。
项目经理部
各班组人员
材料设备管理人员
安全生产责任制及制度: 1、公司、项目部各级领导为安全生产责任人。 2、职能部门制定安全生产制度。 3、班组安全生产制度。 4、机械设备安全检查制度。
施工中监控: 1、各级安全技术交底。 2、坚持和检查安全操作规程的措施。 3、定期召开安全会议。 4、抓好安全生产检查信息反馈工作。
奖罚制度: 1、安全检查评比制度。 2、伤亡事故罚款和处分制度。 3、表彰安全生产单位和个人。
竣工时总结: 1、总结安全生产经验。 2、找出薄弱环节。
第四章安全生产管理体系
一、安全生产管理体系
公司安全工作领导小组领导全面的安全工作,主要职责是领导公司开展安全教育,贯彻宣传各类法规,通知和上级部门的文件精神,制订各类管理条例,每周对各项目工程进行安全工作检查、评比,处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组,并设专职安全员,主要职责是负责进行对工人的安全技术交底,贯彻上级精神,每天检查工程施工安全工作,每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施,并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员,主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。
公司
安全管理体系
工会
人事部
安全部
工程部
工程处
项目经理
后勤管理
质安员
预算员
泥工班组
资料员
材料员
财务部
空调班组
安全主任
架子班组
铝合金班
执行经理
技术负责人
总工长
安全施工领导小组名单
项目经理:皮金湖
执行经理:林忠
技术负责人:余朝裕
安全员:赵淑鑫
质检员:庄伟国
材料员:郭桂生
预算员:肖映菁
二、安全检查制度
在施工过程中,除正常的安全检查外,公司每月检查一次,工程处每半月