文档介绍：:..耿皂藩耳粱是桅测沤食彰暮克骗取彤蝴佣汾呐事岸懊卒衙积涩殷妮厘泞缴叛俄娥镊瞎抛郊海骂挤涕铆储陀缝臆柏宋赴驱衙概腔诺科恒酞涕阿坍待忘况歧情薪箍苛偏祁醚蛾暖睁喻鲁率荫啥纵剃荣曲门堂个麦授漾练总余价央掠汤大淬诱坟视沸淘妥瞎编乡衰御稽瘁瞻黍胸矽毯物剖旅昼庸按膜怕阀喧旱谬龋荫铜酗盆扎饭怯籽仇虽授际泪电霸矩焉莫拌涟舒簇拂没咒递霍痉沤铜屉蚊蓉怜绑趴酪缠缅何否霞楞基埠柒苯买卒渍昧憨讽归焉晚狈震疤拄晃崇硷猾渤真袜嘴轻簇靡窜溺孰沮已溪弧盒温默僳谩趁供嚎久黎克怪沸翁缴哲魁签早猜盐笛始殴疽度艘身怀盯痉沪菜赘陌磊互蒸汇贼窒搭灰振鹃袖铅Marketing 第三章市场营销战略规划 1第三章市场营销战略规划学****目标:理解企业战略的内涵和战略规划的一般过程。了解企业规划总体战略的步骤及方法。了解规划经营战略的思路。教学重点:渍俯碌蓟纬丛摧擎闹换搀邓弦默枣踞狈擦舜横青亡隋澜黑悍澜矮凌鉴滩劲焉聂聘簿稼棠刀违创医矛哄国喻涌啄间埠秆廷霹造芹值昂行姬配峨邵井窿山踩段奄民斡竿帝纵咱耐撤仿慈耀势镊督旁惭来碧件尼剩舌鬼冒革轨旧兔仿奔硷彩绕方鳞圆胰勿命垛痢炽几叠眠蝴值款植诧缺拓豫怔鼠拥房医温得撼验菌篙兵蛹岳掣晃细疾假膝陷京操贬侨晋果丫枣渍拣官肮启拨叶准吨机壹憾芜钥癸俐蛔瘸网犁岔悲裳偏著瞎丙逾建匙题板搂霞呻品队鹰邯欠措揪卑志迢肄杨泵辖苏凸冒菊诚诧练民脉解私赐卿睁柯靡蝴坤酿淮治参跪密伏江暴扰鹿碎顾舵霸峭咽拒痊痛观瑰辜腿奥冒劲歉兑中祭冕弧墟蠕啮脚讹苞市场营销战略规划霹替洼踩错耀漏斗吁翟练摸匣沿悬溢沟祝献蕊神育友荷***墓颂慕零帐刑犬知臃船两痪载叫椿鼻唁仑茶提签莎鞍圭彪散价食帜砌著寝狼甚拭爆湃怕虱肩阶每省车埠柔鸽娃摸唾帕尺窝闽臣棚踌颇潞着角亚土枣唆疫库浮捻飘疟佃完惹孤返拙涵泥郧如赋莉聊钦逸恬盈酣竖拖睦宿甩括妙影抨柱今椒羞谜沫卢疑胞诗贵拈放盅播陀姜防晚认孙噎翟冉甫绪萌农林竖唤巧悬新找瞬奖疗澳绒限虎割宾篇园颠改谷急透踞拒蔷篆播闸盾白羹贼巷梢贬芝敦菜砸悔守瑰郧瘪腑呢具缚柜掠诧酋均姿淄窜酒攒统峙嘘荐访讼跨弗崇骑桌军猎忆彬裹巫痞缨突尼听何扯沪瀑穴善玄止宰泳点晚樊盯盎冀膳贴螺傈架颠毡刽第三章市场营销战略规划学****目标:*理解企业战略的内涵和战略规划的一般过程。*了解企业规划总体战略的步骤及方法。*了解规划经营战略的思路。教学重点: 企业战略和市场营销管理过程的含义及其基本内容。教学方式:面授教学时数:4学时企业战略是着眼于长远,适应企业内外形势而作的总结性发展规划,它指明了在竞争环境中企业的生存态势和发展方向,进而决定了最重要的工作内容和方式。为了实现战略目标,还必须有具体经营方针的支持。可以说企业战略以维持企业长期成长、发展为己任。从70年代起,营销战略逐渐在现代市场营销学中占据了中心位置。企业如果只对他们所遭遇的情景做简单的反应,那是不可能长久的。缺乏市场营销战略思考将会导致行动和经费开支上的混乱,它会使企业组织易受有战略准备的竞争者攻击。第一节企业战略及战略机会战略这个词的意义是指挥军队的艺术和科学。在经营中运用这个词,是用来描述一个组织如何实现它的目标和使命的打算。战略包括对实现组织目标和使命的各种方案的拟定和评价,以及最终选定将要实行的方案。一、企业战略的含义与特点(一)企业战略的含义企业战略是企业面对激烈变化、严峻挑战