文档介绍：目录前言一、投资地理分析及市场分析二、投资效率比及要素三、娱乐会所运营方案四、营收预算方案五、人员编制及工资方案六、行政管理架构图七、公司未来发展前言随着中国改革开放的浪潮,WTO的加入,中国经济不断强大,人民生活水平日益提高,文化素质,,,更进一步,人们往往追求更高,更刺激的精神生活;追求更高境界,,仅用于个人学****随着中国旅游业的迅速发展,致使新的文化生活、休闲娱乐服务业越来越旺,懂得享受高品味、,仅用于个人学****在各行各业特别是娱乐会所文化娱乐业相互竞争激烈的时刻,我们怎样才能领先一步,从竞争对手中脱颖而出呢?所以要更进一步去加强严格的管理不断创新,提高员工的素质,积极组织培训,不断提高员工业务水平与工作态度,敬业精神,更好的为公司宾客提供优质服务,,仅用于个人学****娱乐会所经营的三大要点:,规范经营,,开源节流,,营造氛围,,而周边光华路、新福路为市商业活动最繁盛的黄金商圈,在经营的意义而言,地理优势非常明显为不可再生资源,,月租金达到69万,,、选址、装修期间,没有资深的行内专业人仕参与,造成以下几方面问题:(1)投资额过当由于娱乐类企业的回报率是有一定局限性的,这跟市场价格店面客容量等有直接关联,所以投资额度的控制对于企业相当重要,投资不当的企业就算达到最高市场价格及最大客容量都达不到预期的投资回报,,仅用于个人学****因此企业前期策划时没有专业资深人士所做的市场调查及分析,即做出《投资可行性报告》.而在策划及设计、施工过程中随意性、、有计划的、有步骤的策划、设计,施工规划,,仅用于个人学****2)市场定位模糊由于第一点的问题,包括投资者亦是先有场地再考虑项目,,因而作为一项投资来看,,也已经从当年的无序化经营,,娱乐业已经成为许多投资者眼中的红烧肉,这三十年间,中国娱乐场所的竞争异常激烈,它带动了中国人高消费的潮流,,仅用于个人学****在中国各个城市的娱乐大战中,我们看到了许多一夜成名的顶尖娱乐场所,,关键看投资者是否能率先看到顾客的需求,,仅用于个人学****现阶段的娱乐竞争十分激烈,同质化的娱乐场所太多,缺失了新鲜感的娱乐就等同于一块“死猪肉”!消费者对于玩乐的要求是永无休止的,面对如此巨大的娱乐消费市场,“创新”就等于取得暴力的密码,“专业”,仅用于个人学****很多投资者对投资有着误区,通常都会根据喜好而定,认为高投资必然高回报,在决定项目时未对市场作祥尽的市场分析和市场调查造成投资过当,这在我们12管理策划公司遇到非常多的个案,,而酒水的供货价近年由于粮食价格及因油价上涨的关系在逐年提高,,但酒水销售价格却因竞争的激烈而在下降,,仅用于个人学****第三章娱乐会所运营方案描述:以当今娱乐业的总体发展,和日益激烈的竞争趋势来看,传统模式和模仿他人的手段,,特别是随着富二代新型消费群体的加入,当今娱乐夜总会怎样在这个市场上立足与发展呢?其影响因素为:硬件设施占40%,公关、公主服务占40%,价格及其它配置服务占20%.文档收集自网络,仅用于个人学****做