文档介绍：青岛市黄岛区旅游发展总体规划(2011-2020)说明书北京达沃斯巅峰旅游规划设计院青岛市黄岛区旅游局2010年12月《青岛市黄岛区旅游发展总体规划》规划编制小组名单规划顾问组:总体指导:刘锋博士后巅峰智业机构首席顾问规划顾问:许豫宏教授巅峰智业机构副总裁规划组长:王玉海教授巅峰智业机构总规划师规划副组长:陈翠华北京达沃斯巅峰旅游规划设计院副所长谢雯北京达沃斯巅峰旅游规划设计院所长商务组长:侯建东北京达沃斯巅峰旅游规划设计院综合分院副院长规划组成员:刘雪林北京达沃斯巅峰旅游规划设计院高级规划师陈路北京达沃斯巅峰旅游规划设计院规划师高雪娇北京达沃斯巅峰旅游规划设计院规划师王晶晶北京达沃斯巅峰旅游规划设计院高级设计师杨冰心北京达沃斯巅峰旅游规划设计院设计师璩存浩北京达沃斯巅峰旅游规划设计院高级设计师刘利北京达沃斯巅峰旅游规划设计院设计师目录第一章规划总论 1一、规划范围 1二、规划期限 1三、规划任务与性质 1四、规划指导思想 1五、规划依据 1六、规划原则 1七、规划成果 1第二章综合条件分析 1一、自然地理条件 1二、历史人文背景 1三、社会经济发展条件 1四、黄岛旅游业未来发展态势分析 1五、青岛跨海大桥和海底隧道对黄岛重要意义 1六、发展现状与存在问题 1第三章旅游资源分析与评价 1一、旅游资源概述 1二、重点旅游资源评述 1三、旅游资源分类统计 1四、旅游资源定量评价 1五、旅游资源定性评价 1六、旅游资源开发思路 1七、资源竞合分析 1第四章市场分析与预测 1一、黄岛区所在的青岛市入境旅游市场现状 1二、黄岛区入境客源市场特征 1三、黄岛国内旅游市场特征 1四、旅游细分市场分析 1五、市场预测 1第五章旅游发展SWOT分析 1一、旅游发展优势 1二、旅游发展制约性因素 1三、旅游发展机遇 1四、旅游发展挑战 1第六章发展定位、目标与战略 1一、发展目标 1二、形象定位 1三、市场定位 1四、产业定位 1五、发展战略 1第七章空间布局与分区规划 1一、布局依据与思路 1二、空间布局 1三、分区规划 1第八章旅游产品及线路组织规划 1一、旅游产品发展现状分析 1二、旅游产品体系规划 1三、线路型旅游产品设计 1第九章营销与推广 1一、营销目的与思路 1二、市场划分 1三、营销时序安排策略 1四、媒体营销 1五、票务营销 1六、活动营销 1第十章产业要素规划 1一、旅游产业要素现状评价 1二、旅游饭店发展规划 1三、旅行社发展规划 1四、旅游餐饮规划 1五、娱乐产业规划 1六、旅游购物规划 1七、旅游产业的业态创新 1第十一章旅游交通规划 1一、旅游交通规划 1二、游客咨询服务系统规划 1第十二章支持保障系统规划 1一、组织领导和体制保障 1二、政策保障 1三、企业运营机制 1四、人才保障 1五、旅游危机管理与安全救援 1六、完善旅游业发展融资机制 1七、旅游软环境打造 1第十三章环境影响评价与旅游资源保护 1一、环境影响评价 1二、旅游资源与环境保护策略 1三、海洋水体保护策略 1四、自然生态环境保护策略 1五、社会文化保护发展策略 1第十四章近期行动计划 1一、项目建设近期计划 1二、规范管理 1三、梳理交通 1四、树立旅游形象 1五、保护海洋旅游资源 1第一章规划总论一、规划范围规划范围为青岛市黄岛区行政管辖区域全部范围。包括柳花泊、辛安街、黄岛、薛家岛、长江路、红石崖等6个街道,。二、规划期限规划期限10年,为2011—2020年。为与国民经济与社会发展五年规划相衔接,分近远两期:近期:五年,2011至2015年,整合提升与重点突破期,是本规划的重点;远期:五年,2016至2020年,全面发展与持续增长期,为本规划的展望期。三、规划任务与性质本规划为区域旅游发展规划。根据旅游规划通则,本规划的任务是:在现状调查和分析的基础上,对客源市场进行全面分析与预测;对旅游资源进行普查及科学评价;确定旅游发展方向和目标;明确旅游产品开发方向和旅游功能布局,策划重点项目;确定旅游主题形象,提出旅游市场定位和营销策略;提出完善旅游配套服务设施方案,并对旅游产业要素进行规划。四、规划指导思想以科学发展观为指导,以青岛国际海滨度假旅游城市建设为契机,以黄岛区“海、山、城,湾、岛、港”优良资源为依托,以“建设中国北方最佳滨海旅游岛,国际知名的暖温带海洋休闲旅游度假区”为目标,突出“海、山、岛、滩、城”资源特色,实施海陆统筹,城旅一体化发展战略,加快高端和精品旅游项目开发,完善旅游产品体系,构建黄岛旅游发展总体格局。五、规划依据(一)主要法律法规《中华人民共和国城乡规划法》《中华人民共和国土地管理法》《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国森林法》《中华人民共和国水法》《中华人民共和国文物保护法》《中华人民共和