文档介绍：薆班组安全建设活动方案羅为了认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发【2010】23号)和《学****推广“白国周班组管理办法”进一步加强安全生产基础管理工作》的通知精神,切实提高班组建设的质量和水平,增强班组的凝聚力、执行力和战斗力,为我矿安全生产和改革发展奠定坚实基础。同时,根据鄂尔多斯安全生产委员会《关于开展企业班组安全建设工作的通知》(鄂安发【2011】10号)和市煤炭局《鄂尔多斯煤炭局关于开展煤矿企业班组安全建设工作的通知》(鄂煤局发【2011】120号)文件要求,今年是“班组安全建设全面展开阶段”也是为了更进一步推进班组建设,发挥班组的优势,:羁组长:李云刚芅副组长:武迎喜、张少东、高志林、刘占国肄成员:关海升、白宇、卢志远、刘晓峰、贾怀高、梁源、康海波、牛永亮、包永生、赵新贵、郝云祥、郭丰胜、何志刚、王小荣、杨小虎、李卫平芃组长李云刚矿长全面负责本次活动的开展,副组长武迎喜、张少东等副矿长负责活动中各项工作的具体安排工作,所有成员要认真积极的配合,保证顺利圆满的完成本次活动。葿班组建设启动、部署任务阶段莈负责人:张少东膄成员:关海升、牛永亮、包永生、赵新贵、郝云祥、王小荣、梁源、李卫平蒀于2011年7月2日召开专题会议,结合我矿的实际情况,广泛宣传开展安全班组建设的重要性。明确活动目标,成立相应的组织机构,落实责任到人。膁于2011年7月3日至2011年9月在全矿组织学****白国周班组管理办法》。班组每天要进行10分钟的当天或当班工作点评,重点突出三点:一是今天或当班谁在哪些方面做的好,快速执行好。二是今天或当班中在沟通方面哪一点、哪一项工作没有很好的沟通。三是下一个班或第二天的工作应注意什么?***于2011年7月11日至于2011年7月21日组织动员生产工作者参与到班组安全建设当中来,开展争创“红旗班组”和“岗位明星”班组争创活动。同时在班组推行精细化管理模式,也就是说,班组中的每个人,每一天都要有目标,达到每件事,每一处都能顺利完成;每个人、每一处,都要体现出清洁,达到每一天都能够心情爽快,每件事都能够快乐对待;每个人、每个岗位、每件事都要体现出一种职业素养,达到内塑修养,外树形象;每个人、每一天、每件事都要准时,达到诚信待人,遵循原则;每件事、每个人、每一天,每一处都要用标准化来要求自己,达到精细化管理的真正落实;每个人、每一天,都要用安全理念武装自己的头脑,达到每件事,每一处都有安全保证,实现安全生产。做为班组记录的内容,作为一种形式固定下来。(以生产班、检修班精细化管理考核办法为依据)芄全面展开班组建设阶段袁负责人:武迎喜蕿成员:卢志远、郭丰胜、牛永亮、包永生、赵新贵、杨小虎袆于2011年8月1日至8月5日在安全工作方面借鉴推行“三违”帮教模式和“排查-整改-落实-验收-考核”五位一体的安全闭合模式,从每个岗位、每个人、每个班组,自下而上进行安全隐患彻底排查,真正扎扎实实地抓好安全工作。芄于2011年8月6日至8月10日进行班组工程质量竞赛:宣传贯彻工程质量标准,岗位操作标准。分班组评比工程质量最优班组2个,给予奖励。工程质量最差班组两个,给予处罚。节于2011年8月11日至8月15日班组长现场培训考核:每个班组长必须组织一次面向班组员工的工作场所现