文档介绍：天津振普技术有限公司
车辆管理制度
为进一步加强公司公司车辆管理,合理调配和使用车辆,本着“安全、高效、节约、及时”的原则,确保行车安全,特制定本制度。
一、车辆管理调度
1、实行班车定人、定岗管理,确保员工准时上、下班用车安全。各部门执行公司用车,原则上分管领导解决。车辆不足时,在不影响领导用车的前提下,由办公室协调调度用车。
2、领导用车各自负责,公共用车涉及到生产用的,报生产部。
2、出市执行公务的车辆,由班子讨论后通知办公室,办公室做好出车登记,并以此作为驾驶员报销交通费的依据。
3、全体驾驶员要树立服务意识,遵守作息制度,临时外出,应及时请假。
4、车辆在规定位置停放,非特殊情况下,车辆必须停放车库内或指定地点。因没有在指定地点停放发生被盗或损坏的后果由其本人负责,并赔偿相应损失。
5、驾驶员要爱护车辆,做到“勤查、勤洗”,确保车辆安全行驶,杜绝“病车”、“脏车”上路。
6、严禁私自用车从事与工作无关的活动。
7、驾驶员要恪尽职责,加强车辆的养护,保持整洁,出车时严格遵守交通规则,安全驾驶,文明行车,注意节约。
8、每辆车上下发一张行驶表格,由驾驶人登记,记录每天每次情况。
二、车辆维修
1、车辆实行定点维修。
2、严格按车辆维护规定进行保养、检修,确保安全行车。
3、车辆需维修、保养必须提前向办公室申请,并汇报车辆发生故障的原因和排除的对策,待核查后确需维修更换零配件的,必须填写《车辆送修单》。车辆若在维修过程中遇到超出《车辆送修单》范围的,应及时报告并补办手续。
4、外出车辆在途中或异地临时发生故障,需维修或更换零配件的,应及时通知办公室,经同意后方可进行维修。
5、车辆维修完毕,驾驶员经检验、试车后,应及时在《车辆送修单》上签名。
6、办公室凭《车辆送修单》与维修厂家按期结算,并公布修理和配件费用。
7、建立车辆保养项目及更换配件档案,按规定定期更换配件。
8、建立健全车辆技术和维修档案,记载车辆使用日期、基本装备、技术性能、行驶里程、维修情况等内容。
9、车辆的装饰、装具和附件更新,办理程序与车辆维修相同。
10、建立车辆管理档案。每辆车分别建立出车记录和加油、维修台帐,管理档案。设立车辆行驶里程、用油及维修费公示栏,每部车辆的行驶里程、及维修费用等不定期公布。
三、车辆用油
1、车辆燃油由(张佳敏)统一购置,定点刷卡,申请加油需提前到办公室申请。
2、在特殊情况下,无法用卡加油的,必须说明原因并将发票交办公室登记,审批后到财务室报销。
3、车辆加油时,由驾驶员填写加油公升数并领取加油卡,同时填报车辆里程表总数。因公外出加油,加油发票经派车人签字和登记后,逐级签字报销。
四、驾驶员