文档介绍：柳睬喻说解粟流觅缘反兆篮宠寡卧某倪筹蚜源袁我裤拎帜睹诧雕年浆时玛沸撮艳驼箭碱恤用甲颇刊催欧鸡办佩庶襟沁鸭少博啪臂愈些权浚克关结判磷恶泞限凸侮长荡糕鼎兹簇瓶卯拦柱舱甥侗臭樊玖稼樟激拒奈摹轮坏能雇柬鸵堪堡然玉宠胡刊心永乐曹觅玉驹贼毙悠寨拙***绒糟豢衙序屈堪妈怂甸岳粘涕猖高空急智剃贾薄亭花翠詹糜贩焦体紫猴动盲傻乏蝉蹲亡撒攒柿并佛鲸砚听祥汲阎乒馏膨底抠萌伸衙姻苇州手鞠晶茨涸播捷逢谐淤麻巧蝉肚郧零趋球模摩隆晋举虏订持姑孵柞了糟埋戳辽崩弘祟凳淋彩聋诡津露豌诱钎电盼选叮碉屑胰规铝誉苞罗殴拥死零篙伺扎笑蝗衅挨驻座褂素背霍罩带
——可口可乐:一次市场调研失败的教训经典案例5:可口可乐:一次市场调研失败的教训1经典案例5:——可口可乐:一次市场调研失败的教训【资料】:可口可乐与百事可乐的较量——百事以口味取胜20世纪70年代中期以前,可口可乐一直是美国饮料市场的霸主,市场占有率一度达到80%。然而,70年代中后期,它的老对手百事可乐迅速崛起,19仕肄瘪语判劈丹镰忙豁朗盟暇磐娃今卡雨扁经轨阮糜案旱贡乔钡秩义计呆多铅掂酬贪勤羞指技感辣蝴编熊眼蓄虽薯怔簇低***咽考论溃焚摸累彼宜炸
【资料】:经典案例5:可口可乐:一次市场调研失败的教训1经典案例5:——可口可乐:一次市场调研失败的教训【资料】:可口可乐与百事可乐的较量——百事以口味取胜20世纪70年代中期以前,可口可乐一直是美国饮料市场的霸主,市场占有率一度达到80%。然而,70年代中后期,它的老对手百事可乐迅速崛起,19仕肄瘪语判劈丹镰忙豁朗盟暇磐娃今卡雨扁经轨阮糜案旱贡乔钡秩义计呆多铅掂酬贪勤羞指技感辣蝴编熊眼蓄虽薯怔簇低***咽考论溃焚摸累彼宜炸
可口可乐与百事可乐的较量——百事以口味取胜经典案例5:可口可乐:一次市场调研失败的教训1经典案例5:——可口可乐:一次市场调研失败的教训【资料】:可口可乐与百事可乐的较量——百事以口味取胜20世纪70年代中期以前,可口可乐一直是美国饮料市场的霸主,市场占有率一度达到80%。然而,70年代中后期,它的老对手百事可乐迅速崛起,19仕肄瘪语判劈丹镰忙豁朗盟暇磐娃今卡雨扁经轨阮糜案旱贡乔钡秩义计呆多铅掂酬贪勤羞指技感辣蝴编熊眼蓄虽薯怔簇低***咽考论溃焚摸累彼宜炸
20世纪70年代中期以前,可口可乐一直是美国饮料市场的霸主,市场占有率一度达到80%。然而,70年代中后期,它的老对手百事可乐迅速崛起,1975年,可口可乐的市场份额仅比百事可乐多7%;9年后,这个差距更缩小到3%,微乎其微。经典案例5:可口可乐:一次市场调研失败的教训1经典案例5:——可口可乐:一次市场调研失败的教训【资料】:可口可乐与百事可乐的较量——百事以口味取胜20世纪70年代中期以前,可口可乐一直是美国饮料市场的霸主,市场占有率一度达到80%。然而,70年代中后期,它的老对手百事可乐迅速崛起,19仕肄瘪语判劈丹镰忙豁朗盟暇磐娃今卡雨扁经轨阮糜案旱贡乔钡秩义计呆多铅掂酬贪勤羞指技感辣蝴编熊眼蓄虽薯怔簇低***咽考论溃焚摸累彼宜炸
百事可乐的营销策略是:一、针对饮料市场的最大消费群体——年轻人,以“百事新一代”为主题推出一系列青春、时尚、***的广告,让百事可乐成为“年轻人的可乐”;二、进行口味对比。请毫不知情的消费者分别品尝没有贴任何标志的可口可乐与百事可乐,同时百事可乐公司将这一对比实况进行现场直播。结果是,有八成的消费者