文档介绍：政府信息资源开发与服务外包
商务部信息化司副司长管延斌
一、十年回顾
二、六项原则
三、四大工程
四、三点体会
政府信息资源开发与服务外包
一、十年回顾
商务部运用外包方式加强信息资源的开发利用始于1998年。历史总有惊人的相似之处。10年前的亚洲金融危机给中国产品走向世界带来了前所未有的困难,今天我们又面临相同的问题。为了应对1998年的亚洲金融危机,当时的外经贸部在充分调研的基础上提出了运用外包方式建立外经贸信息服务体系的举措。
一、十年回顾
2000年6月,中国贸易指南项目对社会公开招标,标志着外经贸部信息服务体系建设的开始,同时也是政府信息化项目服务外包的尝试。2000年8月,通过招标产生的5家项目承办单位分别与外经贸部签订了项目承办合同。
年度
项目数
签定合同数
预算金额
支出金额
2000
1
5
7,500
531
2001
1
4
7,500
785
2002
13
14
7,000
3,352
2003
17
19
7,000
2,299
2004
12
19
6,007
7,133
2005
22
20
9,518
8,437
2006
27
32
9,543
9,237
2007
23
25
13,909
13,886
合计
67,977
45,660
商务部信息化项目服务外包一览表
单位:万元
1、公共财政原则
对公共品的提供尽可能采用服务外包的方式。
二、六项原则
二、六项原则
2、硬件租赁原则
在服务外包的过程中只要使用权不要所有权,对硬件采用租赁方式,对固定资产采取折旧方式。
二、六项原则
3、合同管理原则 指所有服务外包项目均通过合同方式规范双方的权利和义务。
二、六项原则
4、过程控制原则
指服务外包项目不是一包了之,而是要加强场地、人员、费用等的过程控制。
二、六项原则
5、信息披露原则
指要及时披露资金使用情况,接受社会公众监督。