绩效工资计算规定.doc

文档介绍：绩效工资的评定应充分体现绩效优者得到奖励,绩效落后者得到辅导,实现公司整体经营绩效,使部门绩效与个人绩效相结合,促进个人绩效提升,在个人职业发展的同时,达成公司战略目标。参与绩效工资评定的基本条件:已转正之非直接人员。绩效工资的计算方法(K1、K2、K3与P):绩效系数以实际营业收入/目标营业收入来计算,,。例如:公司第一季的营业收入目标为1000万,实际达成为1050万,。:K2根据部门KPI得分而定部门KPI得分85以上75~:K3依据个人KPI得分而定个人KPI得分90分以上85~~~:以某部门为例,部门某月所有个人应发绩效工资总额为4,710元,部门该月参与评定津贴人员个人绩效工资总额为3,800元,调节系数=3800/4710=(元)上月绩效考核分数个人应发绩效工资(元)个人调整后绩效工资(元)ABC=A*K3D=C*P1XXX甲150094225018152XXX乙500825004033XXX丙500734003234XXX丁13008615601259合计3,800---4,7103,800P=∑部门个人绩效工资/∑部门个人应发绩效工资个人实得绩效工资=绩效工资*K1*K2*K3*,由部门分组整理于《绩效工资评定表》中。,完成各岗位人员上月/季绩效考核报绩效管理部审核,绩效管理部于每月/季18日前将审核后的考核成绩回馈给各部门。(遇节假日顺延)向总裁办公室递交上月部门目标考核执行情况报告,执行长于每月20日之前完成审核,并向各部门公布上月/季部门绩效考核得分。,按绩效工资的计算方法计算员工个人本月/季绩效工资,整理于《绩效工资评定表》中,报财务部核算薪资。此办法由绩效管理部解释,经执行长批准后,自XX年X月X日起开始试行。