文档介绍：Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse蒂袈薂蚅莃蕿螃芀芀聿膅膄膅羂莁莈蚃薄袄羁膈莂蒇蒈芇薄袅肇膀衿蚄蚇莅肀袃国家职业资格全国统一鉴定芁羇羇肆袁薅莃人力资源管理师论文节莀蒂薆薂蒂袀肀蒈莇羅莂莆袆(国家职业资格二级)膁薇薃莄肂薀羃膃衿螆螄螃肆螄羀肇薄蒇薃虿芈论文题目:关于A公司招聘与配置工作述评肁莀蒀羆芃袇衿衿蒈莂莆肄肁羃羀蚆衿螅螄薇羁羁罿蒃芅薅膀聿蝿肇莈蚄芅肃蚈姓名:袀蒀薅莇螁薂肃袂薈螈螇蒂螄莁身份证号:虿蚆节膆节蚀螁螀聿***蚅羂薄莆准考证号:螂***莃肅螃蝿膃蕿薀薆蒄蒃芄螂所在省市:福建省泉州市蚀蚈蒅膈膄膁腿螂螆肆薇羄肅膅所在单位:福建万龙金刚石工具有限公司蕿腿节肆蚄艿芃薁芇蝿蒆蒅螅膃蚂虿芃袅膅蚂羁葿螈腿芄蚁薆膈蒁袆肁螄莂螀莂考生编号:薂艿薈蒇膂芆芀荿莇膂袇袃衿荿关于A公司招聘与配置工作述评莁蝿肇芆蚃羆羇蒂袈膄蚅莃芁蒂摘要:长期以来,由于美国的虚拟资本严重膨胀,甚至脱离其现实资本运动,致使资产价格泡沫化,使得整个链条上某一节点出现断裂致使风险集中爆发,导致发生金融危机。而且此次危机正如“蝴蝶效应”一样迅速演变成了一场全球性动荡和衰退的经济危机,加剧了我国企业发展的压力和生存危机,在经济低谷时期很多企业采取一切措施,如裁员、减少市场活动,紧缩费用以减少金融危机带来的影响;而2009年下半年以来,我国经济形势开始企稳向好,大部分企业开始止跌为盈,越来越多的企业开始出现招工难的现象,很多企业面临着用工荒,而员工是企业价值的直接创造者。员工招聘是人力资源管理与开发工作中一项重要的基础性工作。它是公司充实“新血”,形成有机循环重要的环节。做的好,能形成“鲇鱼效应”,保持公司员工队伍充足的活力。掌握不佳,则泥沙俱下,鱼目混珠,浪费成本、机会成本,给公司发展造成梗阻。芀芀蒇膅膄螇蚁一、A公司现状分析:莁莈羁薄袄荿肁A公司成立于1993年,注册资本500万港币,占地面积30余亩,厂房建筑面积30000平米,是一家实力雄厚的金刚石工具专业生产企业,企业拥有全套高精测试仪器,数十条生产线,并培养了一支高素质的管理团队及研发小组,目前A公司在全国20多个省市,自治区,建立了以区域代理经销形式的庞大销售网络,一级市场代理机构达16个,国外主要销往美国、德国、日本及东南亚国家和地区。莂蒇袆芇薄蒇螆A公司现有员工547人,一线员工397人,%,基层管理113人,%,中层以上管理人员37人,%,目前A公司战略整合,扩大规模,未来对人力需求配置将逐倍增加,主要分布于对生产普工、技术及基层管理岗位需求,可见招聘配置工作的有效开展至关重要。针对A公司目前招聘的操作发现存在的问题主要有以下几个方面:膀衿肂蚇莅蚂螆人力资源规划未深入人员需求预测芁羇蕿肆袁羃肂A公司的人力资源规划中对人员的需求预测上采用的统计方法集中于定性的经验判断法,而部门人员需求提出往往是在人员已出现不足时才提出,当人力资源部着手实施招聘时,已经空缺明显,结果造成了各部门反馈招聘周期过长,未能及时满足;节莀膄薆薂袀蕿招聘的渠道较为单一肀