文档介绍：六分厂2009年各岗位工资考核方案一、六分厂工资考核标准(一):工资结构:员工工资=岗位基本工资+岗位绩效工资+绩效奖金(二):考核方式:利用平衡计分卡进行考核,每个岗位设立一份平衡计分卡,依据平衡计分卡打分方案进行打分。(三):工资核算方法:1:分厂盈利:员工工资=岗位基本工资+岗位绩效工资+绩效奖金岗位绩效工资=该岗位定额绩效工资+(平衡计分卡得分-100)*4元/分绩效奖金=平衡计分卡得分*岗位系数*奖金分值2:分厂亏损:员工工资=岗位基本工资+岗位绩效工资+绩效亏损岗位绩效工资=该岗位定额绩效工资+(平衡计分卡得分-100)*4元/分绩效亏损=(200-平衡计分卡得分)*岗位系数*亏损分值(四):员工当月出满勤,员工岗位基本工资按100%发放,出现请假依据公司规定发放,岗位绩效工资依据该岗位工作完成情况进行考核,但岗位绩效工资≥0元。(五):各岗位依据分厂下发的生产计划进行生产,分厂将利用平衡计分卡进行考核,同时分厂依据公司产品销售情况,适时调整生产。(六):各工段每月5日12:00前必须将员工基本工资、绩效工资、平衡计分卡得分报分厂。(七):绩效奖金依据公司绩效奖金发放规定、分厂平衡计分卡打分方案进行发放。二、六分厂平衡计分卡打分标准、工艺纪律(5分)各岗位必须坚持交接班制度,出现未交接或交接不清楚扣交接班人员1分;当月累计达3次,该项不得分,当月不享受绩效奖金。必须严格执行作业指导书,违者扣1分。凡因违规作业造成原辅料存在质量问题、漏料、溢料、结锅、降级返工、设备损坏等,根据事故分析报告,损失额在2000元以下的,扣2分,2000~10000元扣5分;员工未能及时准确填写原始记录、报表,一次扣1分;弄虚作假一次扣5分,当月不享受绩效奖金。;在工艺纪律检查时,一项不合格扣1分;当月累计达3次,该项不得分,当月不享受绩效奖金。员工出现浪费水、电、气等现象一次扣1分;当月累计达3次,该项不得分,当月不享受绩效奖金。,并被分厂采纳者一次加2分;、成品间,未按规定要求穿戴,一次扣1分;当月累计达3次,该项不得分,当月不享受绩效奖金。,一次扣1分;、冒、滴、漏未采取任何措施的,扣1分;,上级主管未制止的,;,扣2分;、成品间内吃食物,该项不得分,当月不享受绩效奖金。、劳动纪律(5分)、早退一次扣1分,上、下班未签名扣1分,代签名扣1分。当月以上各项累计达3次,该项不得分,当月不享受绩效奖金。,当月不享受绩效奖金。、佩带上岗证,扣1分;、冒用上岗证或将上岗证借给他人使用,此项不得分;、火,吸烟,违者当月不得分,不享受绩效奖金。,该项当月不得分,当月不享受绩效奖金;上级主管扣1分,绩效奖金扣10%,,绩效奖金扣5%。(如员工睡岗,主操扣1分、绩效奖金扣10%;,绩效奖金扣5%。如举报员工睡岗,一经查实,给以奖励绩效奖金10%)、扰乱秩序者,此项不得分、当月不享受绩效奖金;打架、斗殴者,当月不得分、当月不享受绩效奖金;《员工文明礼貌手册》接打电话,;用电话闲聊,一次扣1分;看报纸,书籍扣1分。、下班未排队、违反乘车规定一次扣1分、带陌生人进厂,当月不得分;,此项不得分;(三)、安全(5分)当月出现一起安全轻伤事故,不得分、当月不享受绩效奖金;如员工出现事故,上一级主管此项不得分,绩效奖金按90%发放。违反安全规定,但未出现事故,当事人该项不得分;上一级主管该项扣1分;查出安全隐患一处,;整改不彻底,该项不得分;,扣1分;拖拉鞋的扣1分。,此项不得分、当月不享受绩效奖金;(四)、环保(5分)1因操作不当,出现漫料扣2分,未能积极回收的扣5分。2因操作不当,出现漫水扣1分,未能积极采取措施,进入下水口的扣5分。3出现漫料,漫水,流入下水道的扣5分,造成排放口超标的,当月不享受绩效奖金。、现场(3分),;,一次扣1分;当月累计达3次,绩效奖金按50%发放,当月累计达5次,当月不享受绩效奖金。,一处扣1分;,扣1分;当月累计达3次,当月不享受绩效奖金。、内物品没有按5S要求放置,扣1分;,扣1分;、操作台乱涂、乱画,扣3分,当月不享受绩效奖金;,扣1