文档介绍：安江高速加油站HSE工作总结我站积极响应公司开展的2014年“安全隐患整改年、低头拣黄金”为主题的安全活动,采取有效措施,提高全员安全意识,并以此活动为契机,进一步推动全年安全工作,现将我站开展安全生产工作总结如下:1、我站紧紧围绕“安全隐患整改年、低头拣黄金”活动为主题,认真做好动员、宣传工作。按照公司统一部署开展安全各项工作进行了目标落实,部署工作重点,同时还对此次活动提出了具体要求。认真做好安全生产的宣传工作,同时紧密结合我站实际情况。深入开展员工再培训、半年内我站开展了11次安全培训、2次安全知识考试,参加学****和考试共521人次。提高全员的安全意识。我站利用安全教育培训等组织员工重新学****安全生产规章制度和规范,重新学****加油站管理规范》和《HSE管理体系的规范》,学****公司“安全隐患整改年、低头拣黄金”的活动方案,努力做到人人讲安全,事事从安全出发。对公司安全规章制度认真执行,如达不到我站要求,限期整改,直到合格为止,真正形成营造“安全责任,重在落实”的浓厚氛围。2、认真做好隐患排查和隐患治理工作。我站对日常的安全生产管理工作做了全面的安全隐患自查及排查。在自查及排查中发现:个别电器开关固定不紧、防撞柱损坏、立柱铝塑板脱落、管控线路凌乱、保险柜钥匙断裂等12处隐患,站内整改5处:1、管控线路凌乱;2、个别电器开关固定不紧;3、配电房防鼠窗锈蚀;4、6#柴油机内输油管处渗漏;5、7#柴油机防爆接线盒接地线脱落。公司投资整改4处:1、维修防撞柱投入费用5800元。2、立柱铝塑板脱落维修投入费用9700元。3、安江高速油罐区围墙改造投入费用3万元。4、1#、2#、3#柴油罐清罐。无力整改已经上报市公司的3处:1、保险柜钥匙断裂;2、油罐通气管堵塞。3、油罐区无隔油池;其中针对存在的问题,我们组织员工开展举一反三活动,让员工充分认识安全隐患的严重性,提高了防范意识,有能力整改的马上整改,没有能力整改的上报片区。把"安全在我心中"落实在了自觉的行动上。今年上半年我站结合安江高速的实际情况,重新修订加油站应急预案。组织了灭火、防恐、混油、计量纠纷等25个预案的演练,参加演练人数518人。让安全警钟时刻在敲响。通过开展应急预案培训、演练、评估等一系列活动,及时完善各级生产安全事故应急预案和处置程序。重点提高员工现场应对突发事件的处置能力,确保发生意外情况时能够处乱不惊、应对自如。加强安全基础工作管理,自从7月站长竞聘后,安江加油站响应片区精神,从新梳理了安全基础工作,对安江高速加油站的HSE领导小组、应急管理小组、联防小组的组***员进行变更。加强了安全检查、安全培训、隐患治理与排查、风险管理、职业健康等基础管理工作。5、自7月23日全省高速公路执行“禁止长途客车凌晨2点至5点通行”的规定后,安江服务区出现了禁停期间,停放到服务区的大巴车有40多台,旅客2000多人左右。