文档介绍：企业人力资源战略规划的制定和推行-华夏基石人力资源管理专业技能提升特训班精品课程课程背景人力资源管理与开发对于企业战略的实现、竞争优势的形成发挥着越来越重要的作用。这一点已经形成了越来越广泛的共识。但是,通过与企业管理者的大量接触,我们也发现,这种共识更多地停留在概念层面。那么,这种作用到底是如何发挥的?怎么样才能更好的发挥这种作用?即人力资源管理到底如何支撑企业战略的实现、如何去制定人力资源战略规划?如何保证人力资源战略规划的落地实施?到目前为止,,一起探讨和寻找如何使人力资源管理发挥更大作用的思路和方法。课程目标学****本课程,学员可以获得以下方面的知识和技能:对企业人力资源战略规划的内涵和思想有一个全面的了解和更新系统掌握制定企业人力资源战略规划的思路和方法系统了解如何通过有效地机制建设和体系建设,来有效保证和支撑企业人力资源战略规划的实施学****和了解不同企业思考、制定人力资源战略规划的过程适合对象企业高层管理人员企业人力资源总监企业人力资源策略研究人员课程时长企业人力资源管理人员。2天讲师介绍徐继军:清华大学工程硕士,华夏基石人力资源顾问有限公司副总经理、资深咨询师在组织变革、企业系统诊断、人力资源战略规划、人力资源管理体系建设与优化等方面有着深入的理论研究和丰富的实践经验。主要咨询经验包括:中国医药集团人力资源战略规划项目总监;中国北方工业公司管理诊断、人力资源战略规划项目负责人;中国空间技术研究院组织优化设计负责人、管理诊断主要参与者;新奥集团人力资源战略规划、绩效管理体系设计负责人;白沙集团人力资源规划主要参与者。课程大纲第一单元 企业人力资源战略规划的核心任务企业人力资源管理面临的尴尬传统人力资源战略规划思想的局限企业人力资源战略规划的新观点企业人力资源战略规划