文档介绍：Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse莅螄莆仓库保管员工作标准蚁薆膅工作标准膄袄薁定额分数袈芈荿考核条件袃羄肇增减艿蚆羃分数羆肃袃科室工作人员通用工作标准蚀莈螈20蚅膃螇肁袆羄蒄膃肂1、验收货物必须按原材料技术标准进行,质量上符合标准,数量上不能短缺,材料发放时要按定额发料,先进先出薈袈蒁10薃薃薇发料要根据每月下达定额发料单,车间领料单九货,数量和质量要准要好,如不按规定发料者罿莆肆-1蚁薆膅工作标准膄袄薁定额分数袈芈荿考核条件袃羄肇增减艿蚆羃分数薆蚃膀2、原材料到库后除严格验收外,需通知室(质检科)取样检验;如经检验被认定质量不合格,要及时向科长汇报莀肈羁5莅螃芈发现不合格材料擅自投放车间或不经检查化验车间者螁薅袃材料到一3天内督促有关部门抽样检验否则膄袃蒂材料不合格,又未能及时向科长汇报膂芇莀-3~10膆羃肈芈罿羄-2羅肃蚁虿蒇蝿-3蚄肀蒃芅蚁薆膅工作标准膄袄薁定额分数袈芈荿考核条件袃羄肇增减艿蚆羃分数膃螈3、对库存物资要做到“四防(防火、防盗、防水、防事故)“十不”(不锈、不腐、不露、不乱、不混、不冻、不曝、不潮、不漏、不变质),在库物资均应摆放整齐(五五摆放)清洁卫生,凭证齐全,帐、卡、物一致。腿羆5膂羃“四防”中发生一项事故,根据经济损失蒁薇腿“十不”中发现两项不合格造成经济损失蒆节蕿仓库卫生不好,垛位不整齐,道路不畅,没“照五五摆放”薈荿螃帐、物、卡不符者莂肁-2~5罿螇蚈肄蒂羅-1~3莀葿袄肇薂芀-1螁蚁薆膅工作标准膄袄薁定额分数袈芈荿考核条件袃羄肇增减艿蚆羃分数羆肈袅蚂螅-14、仓库按分箮的物资种类储备金额采取ABC管理法,严格控制库存物资的最高和最低,正常储备及资金占用5未采取ABC管理法工作失职,致使储备资金定额超出-2-15、每月3号前提出仓库材料余额表,每月5号前提出库存材料收发、余物平衡表,并根据库存量提出进货计划表5库存材料余额表迟一天收、发余物资平衡表报迟一天由于疏忽大意,漏报进货物资-1-1-56、对于油、煤、劳保用品等贵重物资,要定期检查、过数、盘点,