文档介绍：2013年中级经济师考试《人力资源管理》全真模拟试卷(5)
总分:140分及格:84分考试时间:150分
一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)
(1)( )是指个体对所获报酬的偏好程度,是对个体得到报酬的愿望的数量表示。
A. 效价
B. 动机
C. 期望
D. 工具
(2)假如某人用20万元投资一个项目,,则当期利息为( )。
A. 5%
B. 10%
C. %
D. 7%
(3)采用马尔科夫分析方法预测企业内部人力资源供给的关键是( )。
A. 确定具体岗位的工作职责
B. 确定岗位人员转移矩阵表
C. 吸纳与综合众多专家的意见
D. 确定商业要素与劳动力队伍之间的关系
(4)下列关于基本养老保险和基本医疗保险覆盖范围的表述错误的是( )。
A. 进城务工的农村居民依照规定参加社会保险
B. 无雇主的个体工商户、未在用人单位参加社会保险的非全日制从业人员以及其他灵活就业人员可以参加职工基本养老保险和职工基本医疗保险
C. 农村居民可以参加新型农村社会养老保险和新型农村合作医疗
D. 公务员和参照公务员法管理的工作人员养老保险的办法由全国人民代表大会规定
(5)薪酬体系设计的第一步是( )。
A. 明确企业基本现状及战略目标
B. 薪酬调查
C. 工作分析
D. 工作评价
(6)职工被借调期间受到工伤事故伤害,由( )承担工伤保险责任。
A. 借调单位
B. 原用人单位
C. 借调单位和原用人单位共同
D. 职工
(7)要获取有关胜任特征的数据资料,一般以( )为主。
A. 问卷调查法
B. 行为事件访谈法
C. 专家小组法
D. 全方位评价法
(8)解释组织的成功与失败,分析组织竞争优势的来源,探讨组织竞争优势的途径与规律的理论是( )。
A. 双因素理论
B. 战略管理理论
C. 路径——目标理论
D. 权变理论
(9)影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是( )。
A. 企业追求长期利益,关注长远目标
B. 职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注
C. 部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟
D. 人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题
(10)下列关于家庭生产理论的表述错误的是( )。
A. 一个家庭可以将其所有可利用的时间用于工作、闲暇和家务劳动三个方面
B. 将夫妻双方之间的劳动力决策看成是彼此独立的两种决策
C. 家庭在确定每个成员的时间利用方式时,会依据比较优势原理来进行决策
D. 家庭产品的生产方式既可以是时间密集型的,也可以是商品密集型的
(11)下面有关组织文化类型的描述错误的是( )。
A. 俱乐部型公司重视适应、忠诚感和承诺
B. 堡垒型公司着眼于公司的生存,但工作安全保障不足
C. 棒球队型组织鼓励冒险和革新
D. 学院型组织不喜欢雇用年轻的大学毕业生
(12)某车间主任经常在各工段上巡视,了解员工的工作状况,并及时发现和解决与之交流中间出现的问题,这一过程被称为( )。
A. 绩效辅导
B. 绩效监控
C. 绩效考核
D. 绩效改进
(13)组织结构包含的要素中,针对使用规则和标准处理方式以规范工作行为的程度的要素是( )。
A. 复杂性
B. 规范性
C. 层次性
D. 集权度
(14)下列《社会保险法》内容的表述不正确的是( )。
A. 在中国就业的外国人不需要参加我国的社会保险
B. 基本养老保险制度和基本医疗保险制度覆盏了我国城乡全体居民
C. 被征地农民按照国务院规定纳入相应的社会保险制度
D. 工伤保险、失业保险和生育保险制度覆盖了所有用人单位及其职工
(15)敏感性训练属于组织发展方法中的( )。
A. 结构技术
B. 人文技术
C. 现代组织发展方法
D. 结构技术和人文技术的混合体
(16)在员工福利计划的实施方式中,员工可以按照自己的意愿在企业提供的福利领域中决定每种福利的多少,但是总福利水平不变,这称为( )。
A. 附加福利计划
B. 标准福利计划
C. 核心福利计划
D. 混合匹配福利计划
(17)以动作活动的方式固定下来的经验系统称为( )。
A. 气质
B. 知识
C. 技能
D. 注意力
(18)根据豪斯的路径——目标理论,让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为( )。
A. 支持型领导
B. 参与式领导
C. 指导式领导
D. 成就取向式领导
(19)适合于对人力总额进行预测的定性方法是( )。
A. 德尔菲法
B. 主观预测法
C. 回归分析法