文档介绍：芁采购主管求职个人简历薀肇姓名:蒄芃性别:蚈男薆出生年月:膄1968年9月肀联系电话:肁羅民族:羄膂婚姻状况:腿莅学历:蚅大专膃专业:芇肈住址:蒅羀电子信箱:蚀蒈膆求职意向:肂螈现在从事行业:羇机械制造·机电·重工采购经理·主管蚂欲从事岗位:肃办公设备·用品汽车·摩托车(制造·维护·配件·销售·服务)环保机械制造·机电·重工原材料及加工(金属·木材·橡胶·塑料·玻璃·陶瓷·建材)膁外贸经理·主管·专员·助理采购经理·主管采购员·助理莆莂工作经历:袀艿2006/02-螆上海xx机械电器有限公司采购主管/采购部膃羂公司简单描述:钣金、机械加工配套生产。莇公司性质::100-499人袃工作地点:上海肃汇报对象:厂长螀直接下属人数:135人蚄工作职责和业绩:蚃本厂生产机械产品的配套、外协、原材料采购。袁采购制度制订、计划安排,对供货商评估、调查、验厂、比价议价、谈判、合同制定及管理,采购表单制作,采购任务的跟踪完成。保质保量及时低成本实施。袈有丰富的各行业供应商资源。质优价廉及时安排好各类原辅材料的供应,确保生产平稳。莈离职/换岗原因:寻求更大的空间莄2002/12-2005/11袂初中英语教师/中学芀螇公司简单描述:华东著名的石油开采国有企业。中石化旗下。肄公司性质:国有企业虿公司规模:1000人以上荿工作地点:江都***汇报对象:校长袅直接下属人数:64人螁工作职责和业绩:教会学生良好的英语发音、记忆、英语四会基本技能。全系统英语教学竞赛第一名。蒇离职/换岗原因:对英语教学与学****要求已有比较好的研究。薆1998/03-2002/11薅**公司业务经理/营销部螂螀公司简单描述:中国第一家股份制保险公司肅公司性质:国内上市公司莅公司规模:1000人以上蕿工作地点:扬州羈汇报对象:总经理蒅直接下属人数:40人肆工作职责和业绩:蚁保险客户的开发,维护,经营管理。绩效的把控。团队的管理。团队的组织发展。团队营销理念的培训。人员业绩指标的追踪。以业绩为第一要素,统筹安排人财物,团队心理素质调整确保优良的团队运作状态。芀3个月做主任,1年半做经理。业绩平台在3~7万。个人业绩(全靠陌拜)、团队组织发展均拿过第一。膈离职/换岗原因:对保险已熟薂1997/03-1998/02蚂**集团公司主任/北京办事处荿薇公司简单描述:国内领先的饮水机、电风扇的生产企业,出口五金工具的加工、配套协作。节公司性质::1000人以上薇工作地点:北京羇汇报对象:销售副总裁肃直接下属人数:80人薁工作职责和业绩:衿机电产品的销售、北京市场的开发、调研、维护。协调办事处相关人员,处理客户经销商问题,需求产品的及时供货、配送、售后服务落实。蒆1年内,让公司的饮水机新品打开市场销路。发展了好几家经销商。螃离职/换岗原因:机制和责权利蚂1992/09-1997/02羈**经销公司销售经理/长春经销公司袆薄公司简单描述:著名的军工企业,当时中国家电电子行业的领头羊,技术在业内领先。在全国有超过200多家联营厂。蒀公司性质:国有企业莀公司规模:1000人以上芅工作地点:长春芄汇报对象:销售副总经理蒁直接下属人数:50人葿工作职责和业绩:羈开拓本地区客户市场,与当地家电经销企业建立较为密切的合作关系,参与制定年度、月度销售计划并落实实施。售后服务工作的追踪。能准确预测家电产品的流行方向。在当时的空调产品营销上,看得准,准备充分,一炮打响。肄离职/换岗原因:国有企业薃1990/08-1992/08薇**电总厂生产员/金属塑料分厂莈螅公司简单描述:国内名列前茅的熊猫电视机、收录机生产厂家,以及相关零部件的生产制造。是熊猫集团的电子联营企业。莀公司性质:国有企业罿公司规模:1000人以上袇工作地点:扬州蒅汇报对象:车间主任莁直接下属人数:120人肈工作职责和业绩:芆能保证塑料产品生产正常稳定,高合格率。积极主动协调好相关人员生产关系。芅离职/换岗原因:厂内调动蒃蒀教育培训:蚆羆1987/09-1990/07芀**学院薈膅精密机械制造工艺与设备机械类(机械/自动化/工业设计)大专蒂1999/01/01芁**公司主任培训、经理培训、讲师培训蚇薅培训地点:扬州,芃培训时长:3年莃获得证书:结业证聿小组、部门的作业差勤管理,员工作业能力辅导,营销话术培训。部门经营业绩指标的考核管理。新人选才管理。芈1993/07/01羃**大学经济法膀膈培训地点:北京,蚇培训时长:1年蚃获得证书:结业证芁国际贸易法,税法,经济法,法律概论等10门课程。薀肇技能专长:蒄芃外语水平:蚈英语:熟练薆日语:一般膄英语等级:大学英语考试六级肀英语口语水平:良好莄英语口语中级水平,能基本听懂上海话、广州话、普通话流利,演讲口才水平突出。艿IT技能芈WindowsNT\/2000\/