文档介绍：莄袁薄合理化建议管理办法肁膈羃本办法严格依照公司现有的规章制度而制订,并结合现阶段公司情况做适当补充,以此来规范奖励行为,更有效发挥其激励作用。螅薃葿目的及原则螀芈袆通过有效实施奖励制度,以求最大限度调动每一名员工的积极性、表彰褒奖先进、促进、鞭策后进、提高整体凝聚力。膆羁蚅二、奖励种类蕿莈肁《员工手册》规定的“嘉奖”、“记功”、“记大功”、“突出贡献奖”、“先进工作者”的奖励,依照手册中规定的标准及办法执行。在此基础上增设“合理化建议奖”及“伯乐奖”……。芃蚂衿合理化建议奖:,经公司领导研究认为应奖励的或经采纳收效显著的。、管理的现状提出批评性意见,经公司领导研究认为应当奖励或经采纳收效显著的。-300元左右。特殊情况需要增加,由公司办公会议决定。肄袂莈伯乐奖:腿薈莇为公司引进人才,经实践证明能出色胜任本职工作的,对引进人或考评人给予的奖励。薅莀薄“伯乐奖”的奖金数额100-300元,特殊情况需要增加奖金数额的,由公司办公会议决定。羈蚇薂三、、按年度分别进行评比表彰。肃蒀薆公司每季组织各部门进行一次奖励的评选工作,奖励种类包括“嘉奖”、“记功”。评选工作由各部门按公司的统一布置进行。螀袇袄公司每年度进行一次总结性表彰活动,奖励种类包括所有奖项,具体办法按公司临时下发的评选办法进行。,实行不定期奖励;在日常工作中出现的应及时表彰的先进的人和事;“合理化建议奖”、“伯乐奖”“实行不定期奖励”。袅虿莃四、奖励的提启及报批芈羇肂针对个人的奖励,由部门负责人提启并上报,由总经理批准。