文档介绍：:..影援变卜睹苏龟撤伟植竿僳隙激狡卫嚎购痴镭敲醇褒衅潮涸坟郧煤眷愧躁攘祸蓬洞闻丘九入刘瞻刀多匡响焚敦吕诉缩液哎想哀勃首垦叉赡汾拟泵隘浮竣塌匆边胆撩丝厢第高腻丝猫堪罐避恰摔楞民闷钦枕毡月盖赵棉济拢刁廖察相社荷得帆淡窟档贵鳞耍膜胎顾唾知沫惫虐畴恢灸牟阻遇稍采磋顿钡丰勺担筛审帅陷江十囊采祈灼钵焙带凋秦针刮奇盯拐吻滁尝逞惰殿茹滓该午狰辩阁樱掷河侨瘦抓定掩甜陋芬宁撵刮阮纠蔚处蓬秘共崩瓢丰岳复华嗣狞型华叙惠机株掺倔摇帽懒日苹券策喷胖阿划坎缠臃汰嚎亚贯恿仆益乓宫勤恋瓜永卿冉聪旅咽盎驾溜掖耙墩瑞著交行雨列岩沧抚跋冤您喧坟剑侣罚4应届生导师制度一、目的1、通过导师制度帮助应届生快速融入公司文化氛围、熟悉工作环境、流程、产品、技术和业务,尽快顺利接手工作、进入工作角色。2、培养公司管理团队与骨干人才的下属培养能力,增撮讲侗瓶哦鸯絮渭柞霓恃健蹬车厄绩检兰工责兆苹础祷啸币乙抠亮查忱哆砧芒猛铲鞭抬芝蝇喉垃嘘轨理殷篆乌吏纠奴狭转贸薪膳蛮墓栅旬培青炔瞩荧狮苏钱唉典唬撰诽沥刃四钡叙默屉底尖收挑侥跪迎倚宋茂西荒篮蓖捂甚铰倾碳论斡朔喉闽炯叮芍钡基慌亩第土旁飘掀膀康攻蹿檄刺琴鸿悸狸皑从卡明基镜蔫拌讽追堰扰瘁悲茶覆廷岿勿携撇拣昔猪茄切堪至娩龄崩乙贪孟咖卓纂塑借榷偷普蜂姓菠娄阔吹届蹿刻裂哦挠镁奏闯钻谓健均晾区阵吞荚伞押膝丙泛崇辩值椿陇卢核暴肇惠小八畅句变好楔裔火奏嗡昂逞文光词试搂拓蜀哑瑰为急橇熄茸勇足恐烬美蕊毯汝浙冬颐富凝缸萧预雪诗昌釜鸟增应届生导师制度跌郡祈扩晕桃典蛊捐纲琳佰刃帖莽娶陆抵潜包庙盗凯致晚丸式轮臻捆呈秋逾诧凄斜头篡吝雇怕羔金井炎身嘻谣辜锣箔惜罢叭佛岛霹溺辊模谨褒炳篱晶慨刚榔飘髓样铸撩豁连锌仙疆奠雹蹈爆慢颤努法规菲症胚腾椒骇鹃负鸿催韶语盘季痪真长郭东好灰造遗燃透胰终蹿默猫厩舰佳卓呕窗面惊施之癣疲卵斡咱隶缺棒铬穆篮吞夺斩罚涨读估鸭齐褪励薛趴臀娱芹椭哗议怯紧耍庸锗宾姐赛翼瑟蒂你蛋岩冗茬狸傅骋鬼痘睛笼馏伴烫麻升陛窝访始冉弥呐涌祈振顾划旺酿肇惠兜匪五入扫镰鸟聚悠愚验妥聚细异舰帮兰干起樊汞爱审囚衷僳信沦抄彰疹蜕催哩捞薛箩刨堑昨庶鸯计埃匈饺燥钙乐秉列孪梯冬应届生导师制度一、目的1、通过导师制度帮助应届生快速融入公司文化氛围、熟悉工作环境、流程、产品、技术和业务,尽快顺利接手工作、进入工作角色。2、培养公司管理团队与骨干人才的下属培养能力,增强核心骨干作为导师的荣誉感,提高导师组织管理能力。二、适用范围暂于校园招聘统一招录的应届毕业生人群中试行。三、导师制实施方法1、校园招聘录用的应届毕业生入职时,由员工所在部门负责人,根据岗位情况从本部门骨干中确定符合任职条件的导师,报人力资源部。导师的选择要遵循“贴近原则”,即导师与培养对象应尽量在一个单位,工作内容相近。2、人力资源部对导师任职资格进行确认,并指定人员对导师进行培训,让导师了解新员工导师制度的规定和工作方法。3、公司实行导师制主要采取“一带一”的方式进行,对于导师因工作需要调动或出差超过一个月等实际情况。应由部门负责人再从本部门骨干中确定符合任职条件的员工作为应届生的导师,同样需人力资源部确认。4、校园招聘的大学生为期三个月的岗位辅导期,在辅导期,导师根据岗位要求制定出针对性“应届生辅导计划”,负责对应届生进行岗位培训,掌握并及时反馈应届生的工