文档介绍：人力资源战略规划本文是()策划频道为大家整理的《人力资源战略规划》,供大家学****参考。人力资源5年战略规划(定稿)人力资源战略规划第一篇XX集团有限公司人力资源五年战略规划(2013~2018年)XX管理咨询公司咨询项目组二零一三年十二月前言XX股份有限公司(以下简称XX)前身的基础企业是成立于XX年的XX厂。沐浴在改革开放的春潮中,XX企业实体从无到有、从小到大、从弱到强,以超前的战略智慧、百折不挠的坚定信念和开拓进取的实干精神,创造了中国有色金属工业发展史上的奇迹,如今已是行业内颇具影响的区域性强势企业集团之一。XX立足矿业、面向未来,参照国家有色金属行业的产业政策,以及有色金属行业“十五”规划的相关内容,在全面、详实分析企业内外环境基础上,本着“统筹兼顾、规划全局、突出重点、整体推进、跨越发展”的原则,制定完善并实施2005年至2015年发展战略规划纲要,以此作为企业全员参与,并共同致力于实现其中各项内容的全局性、长期性、指导性的行动指南和纲领文献。为实现公司发展目标,公司必须针对未来的开发和经营活动,持续和系统地分析人力资源需求,制定与公司长期发展相适应的人力资源政策,培养和吸纳公司需要的人才,不断优化公司人才结构。配合公司五年发展规划及发展设想,特制定XX人力资源规划,通过分析公司的人力资源需求及现状,提出相应的管理策略,重点阐明公司需要什么样的人才和如何开发人才。本次规划的范围包括公司总部和分子公司,规划期为2013~2018年。目录前言.......................................................................................................................................I一、公司人力资源需求分析.................................................................................................1(一)影响人力资源需求的主要因素.......................................................................................11、公司性质和经营管理特点................................................................................................12、公司愿景和发展战略........................................................................................................2(二)人才队伍分类及数量需求...............................................................................................31、人才队伍分类和数量分布................................................................................................32、人才需求总量和分布........................................................................................................9(三)人才队伍素质要求.........................................................................................................10(四)人力资源管理需求.........................................................................................................15二、公司人力资源现状分析...............................................................................................16(一)人力资源质量现状分析................................................................................................