文档介绍：广东核电物项替代及国产化DNMC技术部工程处郭满华[摘要]本文结合广东核电十多年物项替代的实践,介绍了物项替代的概念,物项替代等效技术论证的方法,物项仿制,替代物项采购过程中的质量控制以及国产化的经验反馈,并结合当前物项替代的实际,提出了在物项替代过程中加强淘汰品管理以及计划性替代的重要性,并提出了相应的策略和方法。[关键词]物项替代替代等效技术论证淘汰品管理计划性替代国产化对于运营中的核电站,一方面随着电站运行的时间的增长,因设备老化需要更换的备件会越来越多,另一方面随着经济的发展和技术的进步,原设备供应商被兼并或倒闭,以及产品的更新换代也会越来越突出,所以物项替代对于运营中的核电站来说是不可或缺的重要工作。广东核电在过去几年来,在物项替代方便做了卓有成效的探索,成立了专门的物项替代小组,出台了物项替代的过程管理和技术论证程序,并完成了近三千个替代项目,及时解决了电厂备件采购不到的问题,也为降低成本做出了一定贡献,并为今后物项替代工作的深入开展打下了良好的基础。下一步,广东核电的物替代工作将在总结多年实践经验的基础上,从强化淘汰品管理的和计划性替代方面着手,把核电站的物项替代推向一个新的台阶,为未来群堆管理模式下的物项替代打下良好基础。物项替代简介物项替代是指在保证不降低系统原有设计功能和安全水平的前提下,用与原始物项不完全相同的物项替代原始物项的活动。在大亚湾核电站,物项替代的目的主要有三个:一是解决因厂家倒闭、产品改型和产品淘汰等原因引起的备件采购不到的问题;二是为了解决原物项质量不满足现场设计要求,现场故障率高的问题;三是为了降低发电成本或缩短采购周期。物项替代活动主要包括物项替代过程控制和物项替代项目管理,物项替代过程控制主要是对物项替代申请、物项替代等效技术论证、替代论证报告审批、替代物项采购过程的质量控制和文件修改等活动进行规范控制和管理。其中替代物项的选型和替代等效技术论证是物项替代过程控制的中心环节。替代等效论证主要从替代的必要性、等效性及经济性等几个方面进行论证。物项替代项目管理主要是利用数据库对众多的替代项目进行计算机管理。物项替代等效技术论证替代物项与原物项的等效性判定应由功能等效、可互换性、可相容性和适用规范一致性四个方面来决定。具体地:如果替代物项投入使用后,对系统或设备的性能、安全功能、整定值、临界响应时间或荷载等都不产生不利影响,则替代物项与原物项“功能等效”。替代物项安装时,如果不需要对支架、管路或其它接口作任何改动,则替代物项与原始物项是“可互换的”;安装时,如果仅需要对支架、管路或其它接口作很小的改动,也可认为该替代物项与原始物项是“可互换的”;如果是重量发生了变化,则应该评价重量变化对互换性的影响。因为替代设备重量的变化,会使管道及支架应力发生变化,从而影响整个管路系统的应力计算;而替代零件重量的变化,可能会使主体设备的抗震性能发生改变;对有抗震鉴定要求的设备替代,要确保其替代品能满足电厂最终安全分析报告中描述的抗震鉴定要求;对于将要安装在有抗震鉴定要求设备内的零件或组件的替代,要审查其是否会对其所在的主体设备抗震鉴定产生不利影响;对于零件替代,要考虑在一段时期内,替代零件屡次微小变化的累计效应对其所在的主体设备设计裕度的影响。相容性是指在给定使用条件下,如果替代物项的使用寿命和可靠性能与原始物项相同或优于原始