文档介绍：工程施工全过程必须靠一流的施工策划与运作、一流的管理与协调、一流的团队与配合、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制,从而以过程精品达到精品工程,满足业主对工期、质量等方面的要求。: 2013年08月20日;业主要求竣工时间: 2017年01月23日;业主要求总工期: 1253日历天。计划开工日期:2013年08月20日;计划竣工日期:2017年01月23日。总工期1253日历天。本工程施工共经过4个冬季、4个雨季及3个春节。,确定以下各施工阶段的阶段目标如下表:施工阶段性工期目标表1-1关键项目开始时间结束时间工期(天)地下结构2013-08-302014-06-29304地上结构2014-05-202015-09-11480装修工程2015-02-262016-12-10654机电工程2013-11-082016-12-191138屋面工程2015-09-112015-10-3050电梯工程2016-04-152016-11-01201室外竖向工程2016-08-102016-12-,确定以下各分部的验收节点如下表:验收时间表表1-2验收部位验收时间备注地下结构2014-06-294#-6F01~F172015-02-08F18~F342015-09-114#-7F01~F172015-02-08F18~F342015-09-114#-8F01~F172015-02-08F18~F342015-09-。,编制工程施工进度计划时应遵循以下几点基本原则:(1)以工程项目施工总控制计划网络图为龙头,里程碑节点计划为控制点,月、周、日计划为保证,实现计划控制目标。使总目标与分目标明确,长目标与短目标相结合,要做到各分部分项工程合理衔接,专业工种及时穿插,合理安排、相互促进、相互制约、有序运作。(2)各分部分项工程及工序的安排必须服从施工总目标的要求和规定,既要可靠也要留有余地。(3)计划安排应体现技术上的可行性和组织上的先进性,充分反映建筑施工内在规律。在施工部署上遵循先地下后地上,先室外后室内;在专业施工遵循先大面积后小面积,先无压管后有压管。土建为机电设备优先创造安装条件,机电为墙、顶装修创造隐蔽条件。(4)采用横道图和网络图相结合的方法编制施工计划,充分反映各施工工序间的相互逻辑关系、确定关键线路、便于实施及检查。(5)尽可能安排流水施工,组织均衡施工,在确保工期和质量的前提下,以较小的投入赢得最大的效益。、设计施工图纸、工程量清单、劳动、机械台班定额等文件编制形成总进度计划,按照2017年1月23日竣工的要求,先确定室外工程和建筑物的施工工期,再制定春节前后形象进度目标,进而制定建筑物工程主要施工节点控制目标,确保招标人控制的整体施工工期。施工进度计划安排思路说明如下:(1)本计划总体编制思路为:以主体结构