文档介绍：企业师带徒总结篇一:企业师带徒总结国有企业师带徒活动开展情况总结师带徒活动开展情况为强化导师对新员工的“传、帮、带”作用,根据省公司要求,XX分公司于2012年9月开始组织了师带徒活动,现将相关工作总结如下:一、活动整体情况XX分公司2012年招聘大学生新员工共56人,师徒结对56对。其中7名新员工调动到其他分公司或离职,现有师徒49对。师徒合同期限均为一年,从2012年9月1日至2013年8月31日。预计2013年9月份,49人均可按时出师。新员工按岗位类别分,有市场策划类X人、销售类24人、维护与支撑类X人、行政与财务类X人;导师按岗位级别分,有部门负责人X人、项目/产品经理X人、技术/业务骨干X人。XX分公司“带徒津贴”标准为:考核优秀,津贴为XXX元/月;考核良好,不低XXX元/月;考核合格,津贴为XXX元/月。二、活动开展的具体实施。XX分公司根据省公司文件精神,发文组织各部门为2012年招聘的所有大学生新员工指定导师。要求导师和新员工签订《师徒合同书》,统一以一年为培养周期。并要求各部门按季度、年度进行考核,填写《师带徒季度评价及计划表》,考核结果作为导师带徒津贴发放依据。同时,部门也将考核结果作为导师绩效、评优的参考因素。为了帮助导师队伍提高辅导水平和效果,在辅导新员工时“授人以渔”,人力资源部于2012年9月下旬,为导师开展了一次为期两天的管理教练技术培训。培训由人力资源部内训师讲授,为各部门的40多位导师介绍了管理教练技术的基础知识,并以丰富的案例和互动练****帮助导师掌握管理教练技术的架构模型和方法,和导师们结合自身的实际经验,深入探讨了辅导新员工的意义、难点和方法。三、活动取得的成效。“师带徒”活动的开展,为新员工从学校踏入社会提供了一个有力的支撑,使得新员工的角色转换更为平滑、迅速。XX分公司2012年入职的新员工已经很好的融入了工作环境,在各个部门逐渐成为营销、维护和支撑的生力军,发挥起越来越重要的作用。同时,为人表率的角色要求也对导师提出了更高要求,起到一定的推动作用,促使他们在辅导新员工的过程中更加全面地反省和提升自己。四、对全省“师带徒”活动开展的建议或意见,及其他需要说明的情况。建议省公司在新员工参加工作半年或一年后,开展新员工及导师的集中培训,增加学****和交流机会,同时也可以传达公司对新员工的关怀和期望。篇二:企业师带徒总结师带徒个人总结师带徒总结“师带徒”活动是为了充分发挥人才效应,增强企业发展后劲,保持企业的持续稳定发展而确立的一项旨在发现年轻人才、锻炼青年人才、培养青年人才、造就青年人才的青年人才工程。师带徒这一项计划不仅体现了企业对于我们的重视程度,更凸显了企业的精神与精神面貌。师傅是我的良师益友。无论在专业知识的传授还是生活环境的适应当中都给了我很大的帮助,他不仅教会了我们一些操作上的技能,还让我明白了不少人生的哲理,使我受益匪浅,正是在他们的教导下,我们懂得了如何充实自己。如何体现自身价值,如何让自己在这个竞争激烈的环境中永远立于不败之地。我们充分认识到,只有把自己所学的知识全部融入到生产中,并在实践中不断发现规律、总结经验,然后再将其用于指导生产实践,才算有所成就,真正体现自己的价值。有了明确的认识,就有了努力的方向。日常工作中,师傅一直注重引导我观察生产中的每一个细节,注重在观察中发现规律,定期做总结,把所学的知识和生产联系起来,通过观察、总结、发现规律,不仅能学到许多书本上没有的东西,更有利于拓宽思路、丰富视野,增强个人的技术水平。事实证明,这一点为我个人的成长带来很大的好处。“无论事大事小都要用同一种态度去对待,无论什么时候自己始终是最大的敌人,要永远向前看。”师傅也是经常这么教育我的,在鼓励我的同时,我自己也在不知不觉间受到鼓舞,激发了我个人的学****兴趣和进取精神。在我们共同相处两年多的时间里,不论是从理论知识学****实际操作锻炼还是如何做人做事,师傅都充分发挥一名老工人的“传、帮、带”作用,毫无保留的传授给我,再加上自己的积极主动、虚心好学,使我能在两年的的时间里就取得了很大的进步。在师傅的精心安排和教导下,在自己的岗位上克尽职守,兢兢业业,时时处处以领导和老同志为榜样,不会的就学,不懂的就问,始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度,技术水平得到显著提高。总结现场的技术水平需要不断加强。学****永无止境,提高自身技术水平,将成为我自身修炼的主题。平时在现场要多看、多听、多学、多干。在日常工作、会议、领导讲话时,做到集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的记忆力、称职的综合能力,我觉得不管是个人,还是团体,都应该有技术,讲诚信,有信誉,技术是个人在企业生存的根本,诚信和信誉是做人必须的原则,做人有诚信、讲信誉,你才能有让别人去信任你的理由,你才能在这经济社会中立于不败之地。篇