文档介绍：一、商业用房情况: :73间  已销铺面:72间  剩余铺面:1间   未售铺面二、 招商办法(一)招商条件: 1、广告支持:共计50万。2个月时间 2、街道上有人行道的铺面划归商家经营使用,没有人行道的,作为公共过道使用。 4、装饰需要尽早明确;比如有没有灯之类的东西。 5、步行街街面过宽,不利于商业发展,建议零时性的经营场所或者是考虑给所对应的商家使用。 6、零时性的经营场所——透天主题茶室或咖啡馆,公司考虑怎么投入。 : A:哪些铺面我们可以进行出租◎未售28间铺面  ◎受业主委托出租铺面 B:商业街业态模拟划分 C:根据业态划分进行街道的租金定位 3.  社区商业达到一定规模体量,同时带有区域商业色彩的商业,前期宣传中步行街是我们商业的一个核心点,所以在招商步骤先社区配套业态招商后针对步行街进行重点招商,至于其它街道为辅助性的招租。三、业态模拟划分: 业态分布情况模拟: 社区配套业态分布业态分布情况模拟: 步行街业态分布四、租金租金分为3个层面租金制定策略: 楷范围的租金(开发商)→商家承受租金→指导租金(开发商)→业主期望租金→确定租金楷范围的租金(开发商): 参考合现在已经有的意向商家可以承受的租金水位,结合街区的发展确定一个浮动的租金水平(初步设定2年内的租金)向商家进行初步的价格沟通,以确定商家的实际租金承受力; 各个街道指导租金及设定租金价差表针对商家租金: 为了保证业主今后商业发展起来的租金上涨空间,同时也为了吸引商家,我们特制定下面的租金出租政策:交一年租金免半年的租金(使用一年半) 同一条街道的租金等级划分: 100㎡以上的铺面租金在下滑20% 150㎡以上的铺面租金下滑30% 针对业主的租金引导策略: 租金的确定一般来说是按照市场规律而来的,当然我们也参考了铺面的售价来定。作为商铺租金应该是结合市场面、铺面售价、业主的期望、开发商的引导和前期登记承租铺面商家的意见来综合考虑的。为了尽快使商业发展起来,我们认为应该租金在预定的基础上下调20%~30%,结合各种因素建议各个街道租金如下图: 五、效益评估费用收取点: 1.  铺面出租后,收取一个月的租金作为佣金 ,收取一个月的租金作为佣金。旧货市场(古玩、钱币、邮票)招商策划方案第一部分:招商策略第二部分:招商进度中的比例分配第三部分:招商付款方式第四部分:经济分析第五部分 招商费用预算第六部分:各楼层商品结构定位第七部分:招商准备工作及时间安排、达成目标及实施内容第八部分:广告宣传策略第九部分:开业庆典第十部分:招商策划参与人员 第一部分:招商策略招商策略:(略) 第二部分:招商进度中的比例分配招商的前期阶段,招商的比例计划为:长治地区招商占80%左右;20%左右作为机动、炒作和对外招商。根据招商实际情况,如果招商出现火爆,可适当的提高租金价格。这样后期可以提高销售价格,在项目只有先租后售的情况下使商铺升值。第三部分:招商付款方式 一、租金缴纳及优惠政策有以下四种方式: 1、一次性缴纳1年的租金,从第二年起租金递增5%;第三年租金递增6%;第四年租金递增7%;总体租金递增比例不超过原租金水平的20%。 2、一次性缴纳3年的租金,可免缴6个月的物业管理费。从第四年起租金递增5%;第五年租金递增6%;第六年租金递增7%;总体租金递增比例不超过原租金水平的20%。 3、首期缴纳5年租金的30%,入驻前再缴齐5年租金全款。从第六年起租金递增5%;第七年递增6%;第八年递增7%;总体递增比例不超过20%。可签定租约合同期为10年。首期一次性缴纳5年租金。可获得6年实际使用权的优惠政策。从第七年起租金递增6%;第八年递增7%,总体递增比例不超过20%。除享受以上优惠政策以外,还可以获挑选商铺位置的机会。 4、首期缴纳10年租金的30%,入驻前交齐10年租金全款。可获得12年实际使用权的优惠政策。如10年租金在首期就一次性交齐,除享受以上优惠政策以外,还可以获挑选商铺位置的机会。二、租金缴纳及优惠政策2(备选方案): 1、2同上。 3、第一段同上。首期就一次性缴纳5年租金。可获得赠送6个月无偿使用权的优惠政策。从第七年起(含第6年后半年)租金递增6%;第八年递增7%,总体递增比例不超过20%。除享受以上优惠政策以外,还可以获挑选一间商铺位置的机会。 4、首期缴纳10年租金的30%,入驻前交齐10年租金全款。可获得11年实际使用权的优惠政策。如10年租金在首期就一次性交齐,除享受以上优惠政策以外,还可以获挑选商铺位置的机会。三、分析(): 第6年租金收入:2900*365**=; 第6年半年租金:=; 五年租金9折损失租金:317