文档介绍：第十五章施工组织总设计的编制
施工组织总设计是以整个建设项目或若干个单体建筑物工程为编制对象,根据初步设计或扩大初步设计图纸以及其他有关资料和现场施工条件而编制,对整个建设项目进行全盘规划,是指导全场性的施工准备工作和组织全局性施工的综合性技术经济文件。一般是由总承包单位或大型项目经理部的总工程师主持编制。
第一节概述
一、施工组织总设计的内容
施工组织总设计一般包括如下内容:  
1、项目工程概况;  
2、施工部署及主要单项工程的施工方案;  
3、全场性施工准备工作计划;  
4、施工总进度计划;  
5、各项资源需要量计划;  
6、全场性施工总平面图设计;  
7、技术经济指标。
二、编制程序
调查研究,获得编制依据
确定施工部署
拟定施工方案
估算工程量
编制施工总进度计划
编制材料需要量计划
编制临时供水电热计划
编制运输计划
编制施工准备工作计划
设计施工平面图
计算技术经济指标
审批
编制机具设备需要量计划
制定生产性临时设施计划
编制劳动力需要量计划
制定生活型临时设施计划
图15-1 施工组织总设计的编制程序
三、编制依据
四、工程概况的编制
(一)建设项目的特征
建设地点,工程性质,建设总规模、总期限,分期分批投入使用的规模和期限,占地总面积,建筑面积、体积,管线和道路长度,设备安装台数或吨数,总投资,建安工作量厂区和生活区的工作量,生产流程及工艺特点,建筑结构类型特征,新技术的复杂程度,建筑总平面图(包括竖向设计,房屋坐标、标高)和各项、单位工程设计交图日期以及已定的设计方案,主要工种工程量等。
(二)建设地区特征
包括以下内容:
(1)气象、地形、地质和水文情况,场地周围环境情况;
(2)劳动力和生活设施情况
(3)地方建筑生产企业情况;
(4)地方资源情况;
(5)交通运输条件
(6)水、电和其他动力条件。
(三)施工条件
应说明以下几点:
(1)主要设备供应情况;
(2)主要材料和特殊物资供应情况;
(3)参加施工的各单位生产能力与技术与管理水平情况。
(四)其他内容
如有关本建设项目的决议、合同或协议;土地征用范围、数量和居民搬迁时间;需拆迁与平整场地的要求等。
第二节施工部署和施工方案的编制
施工部署是对整个项目的施工全局作出统筹规划和全面安排,即对影响全局的重大战略问题做出决策。
一、施工部署
1、施工任务划分与组织安排
二、确定项目展开程序
,分期分批施工。
,保证重点,兼顾其它,确保按期交付使用。
、后地上、先深后浅、先干线、后支线,先管线、后筑路的原则进行安排。
,使建成的工程能迅速投入生产或交付使用,尽早发挥该部分的投资效益。这一点对于工业建设项目尤其重要。
,使生产、施工两方便
,以便合理地利用这些资源,促进均衡施工。
。
三、主要项目施工方案的拟定
目的是进行技术和资源的准备工作,也为工程施工的顺利开展和工程现场的合理布置提供依据。
应计算其工程量,确定工艺流程,选择大型施工机械和主要施工方法等。
选择主要工种工程的施工方法时,应尽量采用预制化和机械化方法。即能在工厂或现场预制或在市场上可以采购到成品的,不在现场制造,能采用机械施工的应尽量不进行手工作业。