文档介绍：汾西瑞泰井矿正珠煤业煤矿33种新制度
第一部分各种制度
安全生产责任制度
为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,明确各级主要负责人、安全生产管理人员、安全生产职能部门和各工种的安全生产职责,明确权力和义务严格制度约束力,做到时时、事事、人人落实安全责任,特制定本制度。
一、企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人,对本企业安全生产负总责。各副总、及部门负责人是本单位安全生产的第一责任人,矿井是本单位安全生产责任主体,是党和国家及上级管理部门安全生产方针、政策、法律法规、指令和管理制度执行的责任主体单位,对本单位安全生产负全面管理责任。
二、坚持各级领导“管生产经营必须管安全”的原则即:总工程师是本单位安全生产技术的第一责任者,对技术工作全面负责。对一通三防、防治水工作负主要管理责任。各级分管领导对正职负责,对分管范围的安全管理负分管责任。各级业务科室的科长是本业务的安全第一责任人。
三、矿安监处是该企业安全综合监督管理部门,负责对本企业的安全工作进行监督、检查、考核和评比工作,对矿井范围内
安全负管理责任。
四、以总工程师为首的各级工程技术人员是技术决策、决定、技术方案编制、技术措施制定、审核、现场技术管理的责任部门,一通三防、防治水、安全供电、管理。
五、由分管领导负责地面交通、防火、地质灾害预防、医疗卫生、职业病防治、工伤急救、大型群体活动等应急救援。
六、建立由财务部门负责按规定足额提取、安监部门合理安排使用的安全投入责任制度。
七、班组长全面负责本班组的安全生产工作,是安全生产法律、法规和规章制度的直接执行者。主要职责是贯彻执行本单位对安全生产的规定和要求,督促本班组的工人遵守有关安全生产的规章制度、安全操作规程和措施,切实做到不违章指挥、不违章作业、遵守劳动纪律。
八、岗位工人对本岗位的安全生产负直接责任,其主要职责是接受安全生产教育和培训,遵守安全生产规章制度、安全操作规程、措施和作业标准,遵守劳动纪律、按章作业。九、各级职能部门是落实安全生产方针、业务管理、协调安全生产、实施现场指导、监督检查、考核的责任主体,对各自业务范围内的安全工作负责。把队伍建设、现场质量标准化建设、安全文化建设细化到现场、分解到岗位、落实到人员。
十、公司各单位要根据机构设置人员配备情况,制定本单位各级安全生产管理人员安全生产责任制,并对执行情况实行逐月考核公布每年修订一次。
十一、公司各单位要针对不同工种制定具体的安全生产责任制,并要求每季度修订一次,工种变更时要及时修订完善。基层单位对班组岗位安全生产责任制执行情况实行班验收评估,月度考核兑现。
十二、安全检查时,要对安全生产责任制的制定及执行情况进行监督检查,并将检查结果纳入安全绩效考核之中。把履行安全生产责任制作为安全管理和干部任用的重要内容,以推动本质安全型企业建设。
安全会议制度
一、安全办公会议于每月3日召开。
二、会议由公司总经理主持,总经理因事不在公司时,由主管安全的副总经理主持。公司领导及各单位行政正职参加。
三、会议内容:
,分析典型“三违”及事故原因,制定防范措施。
,明确下月安全管理重点及安全措施和安全注意事项。
、政策、规定、指示和有关会议精神;
。
四、有关要求:
,不迟到、早退。有事不能参加时,必须向主管安全的副总经理请假,经准许后安排其他人员参加。
,下次安全办公会说明理由并分别给予50元和100元罚款。
,手机调为震动或关机,做好会议记录,并将会议精神及时传达到职工中去,做到上传下达,政令畅通,并认真落实会议安排的各项工作。
五、安监处、综合办负责做好记录,会议纪要及时下发。
安全目标管理制度
一、公司成立安全目标管理机构,公司董事长、总经理为组长,总工程师、各副总经理为副组长,安监、技术、调度、经营部等部门的主要领导为成员。考核办公室设在安监处,负责定期对公司各单位安全目标管理、落实情况全面考核。
二、由主管安全工作的副总经理组织有关部门,根据上级管理机构年度安全工作安排意见,结合本公司实际,确定公司年度安全管理总体目标和阶段目标,制定保证实现目标的措施及考核奖惩办法,经公司总经理同意后实施。
三、各单位成立以行政正职为组长的安全目标管理小组,根据公司安全目标,结合本单位实际和工作性质,制定切合实际的实施措施和计划,将安全目标层层分解到班组和职工,做到个人保班组、班组保区队、区队保公司,最终实现安全管理目标。
四、公司考核办公室