文档介绍：蒅事后聪明式偏见肁常识存在的一个问题是,我们在知道事实之后才想起它的存在。事后聪明总比先见之明来得明显容易。有实验表明,当得知实验结果时,人们便突然觉得结果不是那么令人惊讶,至少相对那些仅得知实验程序或实验预期结果的人们而言。一旦新知识在手,我们那卓有成效的记忆系统便会自动更新过时的假定。衿同样在日常生活中,我们也常体验那种事后聪明。须臾间,我们因突然洞察了使事物得以发生地种种力量而不觉得惊讶了。在大选或股市震荡发生之后,大多数的评论员对此并不感到意外。肆“我早就知道的事实”这一现象不仅令社会科学的发现看起来与常识无二,它可能还会带来致命的后果。它可能令我们妄自尊大,即高估了自己的智慧能力。不仅如此,由于结果看起来似乎具有预见性,所以我们更倾向于为那些事后看起来“显而易见”的错误决策去责备决策者,却并不因那些同样“显而易见”的错误决策去褒奖决策者。薅在我们心中,自己比其他任何事更关键。通过自我专注的观察,我们可能会高估自己的突出程度。这种焦点效应意味着人类往往会把自己看做一切的中心,并且直觉地高估别人对我们的注意度。蒂芇焦点效应和透明度错觉袅吉洛维奇等人演示了这种效应。他们让康奈尔大学的学生被是穿上BarryManilow的T恤,然后进入一个还有其他学生的房间,穿T恤的学生猜测大约一半的同学会注意到他的T恤,而实际上注意到的人只有23%。薅在我们***的服装、糟糕的发行和助听器上出现的现象同样也会发生在我们的情绪上:焦虑、愤怒、厌恶、谎言和吸引力。实际注意到我们的人要比我们认为的少。我们总能敏锐地觉察到自己的情绪,于是就常常出现透明度错觉。我们假设,如果我们意识到自己很快乐,我们的面容就会清楚地表现出这种快乐并且使别人注意到。事实上,我们可能比自己意识到的还要模糊不清。蕿我们同样会高估自己的社交失误和公众心理疏忽的明显读。如果我们触按了图书馆的警铃,或者自己是宴会上唯一一个没有为主人准备礼物的客人,我们可能非常苦恼。但是研究发现我们所受的折磨,别人不太可能会注意到,还可能很快就忘记。其实别人并没有像我们自己那样注意我们。罿蚄自我服务偏见蚄当我们加工和自我有关的信息时,会出现一种潜在的偏见。我们一边轻易地为自己的失败开脱,一边欣然接受成功的荣耀,在很多情况下,我们把自己看的比别人要好。这种自我美化的感觉使多数人陶醉于高自尊光明的一面,而只是偶尔会遭遇到其阴暗的一面。羀好几个实验已经发现,当得知自己成功后,人们乐于接受成功的荣誉,他们把成功归结为自己的才能和努力,却把失败归咎于诸如“运气不佳”,“问题本身就无法解决”这样的外部因素。同样地,在解释胜利时,运动员一般会将其归因于自我本身,对于失败则推脱给其他因素,诸如错误的暂停,不公平的判罚,对手过于强大或是黑哨。还有,想想看汽车司机们愿意为自己的事故承担多少责任呢?在保险单上,司机们总是这样描述他们的事故:“不知从哪里钻出来一辆车,撞了我一下又跑了”;“我刚到十字路口,一个路障忽然弹起来挡住了我的实现,以至于我没看见别的车。”“一个路人撞了我一下,就钻到我车轮下面去了”。蒇那些既靠能力又凭运气的情景(游戏、考试、应聘)里,这种现象尤其明显。成功者往往认为成功源于自己的能力,而把失败归因于坏运气。类似地,政治家们也倾向于把胜利归功于自己(勤奋工作,为选民服务,声誉和策略),把失败归因于不可控的因素。当公司利润