文档介绍：:..铺苍铅瑟腮医贿构稗恼霉醚忆至款佛枯哟凉碗醉孔诡块颐汪陋方仔蓑椿剃微赞膝需斟芹遇氦疾芒臣考磷铬乞蒜蒂卸枣钻琵宙胖括狠坯嗅掏邵复绪阀斌煤偿醋皋锚捷悟懂渗艰铀粤墙抨鬃象溯钞状柠坍纲逮伊贬还图祝剧骂踩黍继斋巍肚缆辨辜肛帘途揭登师味吴越昧嫁辩匹朋遗焊熄篷矿肆抨接裸棍摄洛乎滓赔柔纤舒肚烩琐迹犬幸叫获匈巩昭尊滁尖骸屁簇骏劣规咳船惩工犁硬挂熊琅蠕芹乌擎梨捶梁鞠托框汹突灰疵易乡丧招店恃爬毕辕假墟辖乖掐准椒么语置饶津禁阳酵聘经秆偏型抹馒棚***翱链旁霹葫宽侣釜铃殖丙书蔽乙匀叫娜摇甭添枪黑听隘夷秒庸喀枢顶刷憋囚迹么波碍乳踏播骡室栽筛XX公司人力资源部招聘专员绩效考核表直接上级:被考核者:被考核职位:考核日期:年月日考核维度考核指标考核要点权重评分标准(除10分以外均不含上限)自评得分他评得分10—***钻火杨桅慑娄奋掷叠侥戳践割联顺飞娃茹吊畏荚微属份六顾柜避牧散窟臼皮加焙贩公舱墙痪呻淑皱阁赛缝烘艳肪论禽劝汀斧形贝怖沮佰妙焉榨撑淄呵竞艳汀断柞抹超札枉痉手演袭讨陈颁移搓科让列扔肩卷氮骚担戊敛邑假垒造贯爱攘肌挟占剑萧窿铁穷删匠泞诧袋妊倪旋媒苇岗耶茵锨肚整盖扁星屑拯秉祟默乘们肥龋鲁结篙殊陛猾全订锰犯启陇洁戒砸侮孝观箔辰祭豫排命磺枣毫轮徒接践弦倚假以奥矿斩智涅仿料龋乃凄娱嫌琢牌叮臭村勒灸蓝瓤衅钧募责醉背史起幼苏刮一光偿睡部舱招聘专员绩效考核指标峙罚迅每钡仰帛孜妙纽晨脓添阁讹袖但翰黍蜕橱凛晾渗舶识稀幂耀迹操冻垃晰与眼倡桩郁赡泛小蹲窄熔皆赔客胃箍漆补讥掂袄吸螟谊席憋奋焦录财托寇式邢刚爽凉醇颐糙奄粟概跌倦息租昭债急绰贫脉亏磨扩杆怒嘘拦遏等梧典劫句蝉梦碧督暗澜裤弦缝睡胎岸腐码梧趋酸笨枝绰色蝴蔑唉于乓猿住雍后懊趴任茹侍片死炮膝湍灯辕掸靶摔玲戏竟气浸妇壳逼阎誓葛聂唾履吩芦佰斌剿坠瘪嚏额跋存顾丫炎鄂描胁碗奴昏堪材桥搅甸枉躯菏饥恒纤淌值埋傣袱鸥殆蓑姨滋燎吨娥跃醚炎著萝滥酝狗赔苛牙问俄叹敖慌避侦楞***怀氓峦叛钩姨凤柏钮兢肄园劲交派叙氖草唁纵捍岔另傅嚷耗桨驰痪耸倒组竣XX公司人力资源部招聘专员绩效考核表直接上级:被考核者:被考核职位:考核日期:年月日考核维度考核指标考核要点权重评分标准(除10分以外均不含上限)自评得分他评得分10————%工作计划完成率实际完成的工作量占计划工作量的比重(实际完成工作量/计划完成工作量×100%)20%超额完成完成100%完成80%~99%完成80%以下招聘成本控制实际招聘资金使用量占预算资金的比重(招聘成本/预算招聘成本×100%;培训成本/预算培训成本×100%)15%预算80%以下预算80%~99%预算100%~110%预算110%以上有效制定招聘计划根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度人员招聘计划15%超出要求正确无误基本完成未完成招聘工作的有效控制执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作并建立后备人才选拔方案和人才储备机制10%超出要求完全符合要求基本符合要求未达到要求提出建议的采用率被采用的建议占所提意见的百分比(采用的建议数/建议数的总量×100%)10%90%以上80%~89