文档介绍：:..人力资源二级论文范文0Z"y4I*?+|!p国家职业资格全国统一鉴定&c*E/~7D6g8V/O7S+]:C(D-I(u8Z8q1s+D企业人力资源管理师论文-M1p;X)***@3w4H  p9Z!B!y!t#'[5E4I  t&L('h!m8u(国家职业资格二级)8a2j0E:M/L&f(u7K4u!E7|(\$!***@7{8f-i1w5T8Y7f6S     论文题目:论人力资源管理中的薪酬机制分析8]&h+G8I2{+\  w6~9J6s2p9T*a:M/?#X9H1Q7h/_$^'p9m3X6[7K  H4O%b  z+E6a3S:m-^&c%x;_/|8T5v2t!v!s7g  b4I8^.Z)r4u9A,G;i;I%`%j:O:y7u6G1S7c  P:N(b1Q         姓    名:  ***      #\+W,u$n-u6x  #H.***@6D%f;`)Z3\:r2~      #J5A4w'R;@                          身份证号:-E8f5n4X-[&E+D;A4F;M'^#`8a      4A;W;F9M&_'~  P                          准考证号:  ;M4h)s+L)A6q5A)a*u9k  h6[2x*z7a0v9M                          所在省市:  6w+M2a)a7z          ,******@1]-Y#^:w                          所在单位:    v!*s"M&n;A$r({-m#^  t"j)]&F7t3R1W$P+p)U5|6l9S-~  G;[5E(j  ],I9E%h0F5O  `-C6b1I6u9W8B+]/w论人力资源管理中的薪酬机制分析/T:p'j,a1]'f3D0z%u;o1g3n6z5@-j%K;x,`+{)i7{)Y                ——咨询行业薪酬分析与探讨/?(O)R$G5F9u"c/Y"[*B&B9k!a*W5a#b1L&y6j#U'y(m*j8t/g(G'a,O:"@,s"h)v8g4Z1y*@姓名:*******-V:W;i+I#x单位:*******$Q$X'p,?3N:F2i摘要:我国的咨询行业发展迅猛,1999年我国工商注册的有咨询业务的公司大已多达13万家,他们为企业提供各种各样的咨询服务。但从总体上看,我国咨询业尚处于初级阶段,在薪酬上面还存在着不少的问题。本文在深入分析咨询业内涵的基础之上,进而分析我国咨询业存在的薪酬问题,并提出相应的解决措施,为我国咨询业的进一步良好发展提供参考。  N)$P#v关键字:咨询现状薪酬合理的薪酬-O  w7B;a;|;***@9a#\'y(a5?只要人力是资源,只要资源的价值需要用货币来表示,企业(及任何组织的)薪酬制度的设计和完善就注定是人力资源管理提升的一个重要方面。随着市场经济、商品社会的不断发展,咨询企业的行业地位日渐提高,而薪酬管理和薪酬体系就成为了咨询企业的重要问题,下面笔者通过自身了解并结合所学,从以下五个方面进行说明: #s2O/|8Q4n#h2T8A8@!?1[;C5c;、当今咨询行业现状 3q7}/v3J#U!s2P咨询业是市场经济的产物,市场经济的完善与发展必然带来咨询行业的发展,随着知识经济时代的到来,人们认识到了信息和知识的重要性,产生了更多的咨询需求,咨询业的社会地位有了相应的提高。管理咨询在中国兴起,并呈现出广阔的发展前景。!s&|&z7p*T经过10余年的培育和发展,我国管理咨询市场不断扩大。而近几年来管理咨询业更经历了高速成长和扩张的黄金时期。2002—2003年,管理咨询公司新增客户数量以每年超过10%的速度递增,%的上市公司接受过管理咨询服务。随着市场的扩大,我国管理咨询公司的数量也呈急剧增长之势。①/J2|3s$  j:l(^;o因为咨询行业的高速发展,所以建立一套“对内具有公平性,对外具有竞争力”的薪酬体系,是目前我国很多咨询公司的当务之急。薪酬机制分析与设计是现代企业管理的重要环节,它关系到员工的切身利益和企业的发展前景。薪酬机制分析与设计在咨询行业还是一个新的课题。(c;q:W)K&m  ^  二、薪酬机制分析与设计的原则和思路 9Y'[5a:b'j中国咨询行业发展历史不长,但竞争已经相当激烈。人才的竞争已经成为企业一种重要的竞争手段。如何培养人才并留住人才是企业的重要课题。有些企业一味地增加工资,或不断增加业务收入提成并希望以此留住人才。但这