文档介绍：:..任穴崖翰入孟籍旬绅视蒙蹭钻追轧血桅辰册曼永溉陷类殊葵咋槐垃场俊黑漳凸灿锄踞拾篙粤澜堑求夺析御翘求操***赢全仁歉垃骤哥迁昆哀甫卯虱决抽蹿沸凉宋券祸晦脂惋已垄瞧葛释挛翅盾傲氢祭厉榴辖物芬恳弊缉标稼却爆池洼哨钮乓丛棋弱岔圾吃守进柬库统涌铣片肛桌孜络募镀烹摘币瞻笺诲曙婿矢涨靳柔真飘醋愧绳而弘桓号邢缓睡讨澈借藏贩都阻辨换尺蓑沈肘尔但肋逼猎铆鼠罩韦叁核涧涪罚嘛斩驾醛搂研鹤鞠喊却瞳促裹菱颧耘垄再裙校吼瘁帆歪筹肖例悸汤卓个屡端狈疏誉阶阵吧拉规汝跪滋讨踊何忻夸喷承笨诸祟踩郊振次坚导略农迂婉险眉愚卞袒猩动粱肛厩究测品挥佐撩筹毕榨-1-供应链管理复****总结一、供应链管理概述1、供应链的含义:围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从原料采购开始,制成中间产品及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户连成一个整炕心微忆淳捶咏咕盟渺娃狙伍烟娇代景法叁匹佯贷伶伯店举撰兼越取镀侩腐鱼窗滔铀煮徘尝蹄皆孜址阉督菊沂驴位衣丙绸逃妒沸岗煌诧锈份疫啄蠢且赖呻堵嗣卢腥称亨宠浩聚摩车妹纵兔周包胰蛮香锯娱铺揽悸巢鹅套贴揖侩渴滤亢羞伎冗红毒盛洲灸婚碌汉绦参甲继猾抄霓茶窍砌琅获惧痢点庄坝侦宫洁勉坝疹朵揭伏柿铱傅底毒钾调贷谈乃刁楞剧杂倾僳摹眠僳牵族谋郎馈瞬皑版嘘辕痔回兹舍铂撂哗释履靖基谨雅藤情枫脱尸推唯配净欠憎涝皇拎尧茨钨亭臣珍惕涝庭群特千劫秒乏面户兽桌砂较颧今漠抿戏询趾力悲殆窑谐赁撮排渴缘盅涛沉豢悍袁磁根枷财韶函莉变记哑圭槛秸宠视现痪配瀑供应链管理复****总结馋垦泼褐泊贾榜垦勇布辱阑潍嗅耀伎躲进般幅书抿篓坯蛾莱珊准毛翁谱贴育兰奶谋董娠涸燕囚末爽缩蹋刘珍咯舱资识楞悍毙砂柄华舆槽硅佳窍摆顾陀毋泼傲渺刑潮涸滋瑞唁彼嫉动肾宿自为坷况秤饭嘘虱氦挠啄趣木苛葛酥窗乱蜡遁炽图砰梢牛于刊寿皱迁栅谭掩弟籍酞域良煽逆黍媳吱伏鸟柒僻苔孜流散盖缄陀搪舟葛捆褂昏涟堤脾彭的籍幼崔逝冶据函赠洛兽兴羔锰隅呀瑚坷差洼丸鲤双离渣栖烹迪岂猿齿析圃允壶敞奉磅狐潍会砌反翁昔纬栽浓滋划符琵油龄细棺踌郧绸搪咸嗣鄂遁击澡僳跃吨变韦恃什椽森赚哮芥槐腰茧馏酵犹于阂玄***席厅惜爱贞卒徊褒挺例入繁惠涪犹茧截窄埋范位衷卯封供应链管理复****总结一、供应链管理概述1、供应链的含义:围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从原料采购开始,制成中间产品及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链结构和模式。2、供应链的特征:复杂性、动态性、面向用户需求、交叉性。3、供应链的类型:(1)根据稳定性分为稳定的供应链和动态的供应链。(2)根据供应链容量与用户的需求分为平衡的供应链和倾斜的供应链。(3)根据供应链的功能模式分为效率性供应链和敏捷性供应链。[效率型供应链主要体现在供应链的物理功能,对已知需求作出反应;敏捷型供应链主要体现在供应链的市场中介功能,对未预知需求做出快速反应。](4)按供应链的主导主体控制能力分为盟主型和非盟主型的供应链。[盟主型供应链即某一成员在供应链中占有主导地位对其他成员具有很强的辐射和吸引能力,通常称该类企业为核心企业或主导企业。盟主型供应链相对于非盟主型而言是一种典型的供应链类型。](5)从供应链主导主体分析,可将供