文档介绍：承担着联系校外各社会团体、社会组织、树立医学院学生会的良好形象,外联部作为学生会唯一对外和具有商业气息的部门。并全心全意为同学服务的任务。就预见到一些主客观方面的原因,客观上主要是学校学生心里防线很强,宣传效果不强,学校各院系团体间外联竞争颇大,自从我来到外联部以来。院是新成立的院系等;主观上主要是院刚建立,各部门人员都有待加强,还未有干事,各部门经历了一年,积极性和***都有所减弱。外联部除了一些常规工作,和商家的合作鲜有成绩。相比之下,新学期的活动较多,影响较大;最重要的新生的来,不仅为商家提供了新的市场,也会为学生会注入新的力量,外联部也会因此而充满活力。会更加注重新鲜力量的主动性和创造性。以下是部本学期的工作计划本学期在完成配合学生会常规工作的同时。一、部门内部建设做好招干事宜,1开学之初。招揽表现积极的人才,各部长一起分工把关,并尽快确立名单,以便开展工作。整理上半年收集的资料和商家信息,2总结上半年的活动经验。分配任务。抓紧时间尽快和有意向的商家联系,介绍今年学校的活动和市场预测。重新分工,3招新工作完成后建立不同的工作组合。建立一个系统的外联部工作规章,严明纪律,为今后工作的顺利开展奠定基础,使以后的工作能有更高的效率。按照外联部的惯例将所有干事分组,4对新招的干事进行培训。每组选出组长,再将各个组分到部长和副部,分工负责带领新干具体情况各部长商榷后确定定期与不定期召开部门会议,5建立会议制度。规范行为,保证在有限的时间内完成各项任务的传达与本部内务的处理。收有收据发票,6建立财务报销制度。合理支出有登记,并最终报销,确保各项收支的合理性与有效性。合理分配工作,7建立部门成员激励机制及工作分配机制。充分调动并保障成员积极性,对优秀成员给予及时适当的奖励。二、。要事先做好策划书样本,、运动会等大型活动的资金问题是一个重头戏。开学后和其他部门的同学一起商议策划的内容的完善合理性,积极搜寻商家的联系方式。扩大学院之间的沟通往来,3加强与我校其他院系外联部负责人之间的联系。三、长期工作计划建立长期联络,1联系外院外联部的同学。向他学****相关的经验,如开展交流会、讲座等。并争取与他所建立的老客户建立联系及相关合作,以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉,达成长久的合作关系。建立以客户利益为出发点的完整的赞助体系,2全体成员定期总结经验教训。改善传统的单一经费制赞助模式,大胆创新。通过互相交流,进一步从理论和实践两方面提高认识和能力。让同学们知识及兴趣在实践中得以充实与提高,3与其他部门合办一些有意义的活动。学生会其他部门有什么活动时,部会尽可能的校外联系赞助单位,为其提供资金及资源支持。加深感情,4组织本部及其他部门的干事的联谊活动。加强了解。使得大家能齐心站在一条战线上为学生会服务。希望能够利用网络,5联系本学院网站建设的同学。为我院进行大规模宣传活动,为日后招商引资做好铺垫。四、工作突破及展望即谈,1让各干事能完整地负责一个外联。签,接,收。扩大院系之间以及兄弟院校间的沟通往来,2加强与各院系以及兄弟院校的联系。创建一个好的交流平台,丰富外联信息。建立以客户利益为出发点的完整的赞助体系,3完善赞助方案的书面形式。改善传统多以单一经费制赞助的模式,大胆创新。让同学们尽可能的享受最大利益。