文档介绍：制程检验管理程序
分发部门:品管,仓库,工程,计划,生产
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w Y2D g*t7L :为制程检验和制程的异常处理提供依据,规范工作流程,确保不良品不流入下一道工序,
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L%{ v从而保证品质;-质量-SPC ,six sigma,TS16949,MSA,FMEA-T Y e'D/A A @*Q+| ?
:本程序适用于公司从产品投产至产品包装完成各工序的检验工作;
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r I*` o:[ ]"j5y W T|.1品管部负责按要求执行从产品的投产至产品包装的完成的品质检验作业,产品的状态标识,生产过程中不良信息的反馈,不良品的跟踪处理,限度样品的制作和确认,协同生产对制程不良问题的改善等;
'SW +A f h六西格玛品质论坛 ,成品的入库点收作业及分类整理作业等;-质量-SPC ,six sigma,TS16949,MSA,FMEA*[ P
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,生产用夹具/治具的制作,进行生产方面的技术跟进和相关技术问题的解决等;
z Z1J j p Q o)Y R#p ,安排,通知及跟进等;
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f ,首件的制作及送检,完工品的送检,不良品的隔离/返修处理等;
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,使用最新版本的检查文件执行首件检查,检查合格后生产部方可继续生产,检查结果记录于«首件检查报表»上;
K7B"I W1u ? g ?*j6H3F P六西格玛品质论坛         ,将良品不良品分开放置,检验或测试结果记录于«QC检查日报表»上,并做相应的状态标识;4j H R
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         ,使用最新版本的相关质量文件,如制程质量管理计划,检验规范,测试规范等依据抽样标准执行产品完工检验作业,将检验结果记录于«完工(半成品)检查报表»上,同时做好标识;-质量-SPC ,six sigma,TS16949,MSA,FMEA _ I4l K:] p ~ R
,检查作业人员的使用材料,作业方式及仪器设定是否正确,同时依据检验规范抽检在制品(包括测试检验工位)以随时了解质量状况,适时发现问题,做好防治不良作业;
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,应依据检验规范的规定予以标识区分或移离生产线;*D A lr p!C"\+?
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