文档介绍：目录第一章集团工程口各部门职责、岗位职责、工作流程9一、工程部部门职责、岗位职责、主要工作流程 9(一)工程部部门职责、岗位职责 9(二)主要工作流程及控制要点15二、工程技术部工作职责、岗位职责、主要工作流程 42(一)工程技术部部门职责、岗位职责 42(二)工程技术部主要工作流程 46三、综合计划部部门职责、岗位职责、主要工作流程 50第二章工程建设管理工作指引56一、前期准备阶段 56(一)现场查勘 56(二)综合策划 56(三)围蔽 56(四)清表 57(五)详勘 58(六)临水临电 58(七)三通一平 59(八)大型土石方施工 60(九)招标立项与合同交底 60(十)编制施工组织设计 60(十一)图纸会审 61(十二)与政府相关部门对接 61二、开工模式 621、开工标准 622、工期标准 623、抢工措施概述 62三、开盘模式 62四、工程管理基本机制 631、样板先行 632、隐蔽验收 633、旁站监理 634、维权取证(索赔反索赔) 635、工程建设交流会 646、现场协调会 647、主要施工单位季度综合评价 64五、材料管理 64(一)材料供应模式 64(二)材料计划编制 65(三)材料验收 65(四)材料保管 66(五)材料样板间 66六、± 66(一)施工准备 66(二)基础施工 67(三)基坑支护 68(四)地下室施工 68(五)基础、地下室中间验收 69(六)土方回填 70七、±(主体施工阶段) 70(一)制度要求 70(二)定位放线 71(三)模板工程 71(四)钢筋工程 72(五)混凝土工程 73(六)砌体工程 75(七)抹灰工程 76(八)防水工程 77(九)西瓦(水泥瓦)安装 78(十)外墙施工 79(十一)铝合金门窗 80(十二)GRC安装 82(十三)栏杆安装工程 83(十四)烟道安装工程 83(十五)水电安装工程 84(十六)智能化系统 85(十七)防雷工程 87(十八)电梯安装工程 88(十九)发电机安装工程 89(二十)地暖工程 90(二十一)钢结构工程 91八、豪装工程 921、工作要点 922、控制要点: 92九、园建工程 94(一)、工作要点 94(二)控制要点 94十、园林绿化工程 97(一)工作要点 97(二)控制要点 98十一、道路管网 100(一)工作要点 100(二)控制要点 101十二、竣工验收 102(一)竣工验收单位的划分 102(二)各专项竣工验收要求 103(三)施工单位履约质量和履约能力评价 103(四)证照办理 103十三、交楼 103十四、进度款审批 1041、审批时限规定 1042、进度款审批的其他规定 104十五、竣工资料审核 1051、及时性 1052、竣工资料审核 105十六、签证、委托及设计变更管理 105十七、质量、安全文明施工的检查及考核 105(一)质量考核 105(二)安全考核 106第三章工程管理制度及标准汇编107一、综合制度类 1071、房地产开发建设管理制度 1082、恒大地产集团地区公司管理办法 1473、恒大地产集团地区公司招投标管理制度 1614、恒大地产集团交楼管理制度 166二、材料管理类 1711、全国性材料物资采购供应管理制度 1712、关于集团签订年度框架协议、地区公司签订合同采购供应材料物资管理办法 1803、全国性材料物资计划管理及考核办法 1834、全国性材料物资质量控制管理制度 1865、三月材料计划申报指引 1896、洋房、别墅主要甲供材料进场时间流程图 191三、计划管理类 1931、恒大地产集团地区公司工程建设计划考核办法 1932、新工程开盘前工期标准 1943、工期标准 197四、工作规章 1991、大型土石方工程管理办法 1992、岩土工程勘察施工旁站监理管理办法 2013、关于加强施工临时用电尤其是发电机管理的通知 2024、关于地区公司执行临时用电方案报审的通知 2035、工程放线实施细则 2046、旁站监理规定 2077、工程例会规定 2098、施工图管理及设计变更管理制度 2119、关于完善工程质量考核办法的通知 21210、恒大地产集团建设工程安全文明施工管理办法 21411、工程质量分户验收制度 21912、工程竣工资料管理规定 22813、建设工程档案管理制度 22914、监理规划编制规定 24115、监理实施细则编制规定 24316、监理月报编写规定 24517、监理日志记录规定 246五、技术标准 2491、毛坯交楼参考标准(工程指导版)2492、恒大地产集团道路设计标准 2533、定型产品——标准做法(2009)(节选施工围墙部分)2604、材料样板间管理标准 2645、回填土施工工艺标准 2656、施工临时用电管理指引 2717、