1 / 9
文档名称:

ERP对企业成本削减作用研究.doc

格式:doc   大小:97KB   页数:9页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

ERP对企业成本削减作用研究.doc

上传人:花开花落 2019/4/7 文件大小:97 KB

下载得到文件列表

ERP对企业成本削减作用研究.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:ERP对中小企业成本削减作用研究中“ERP”即“EnterpriseResourcesPlanning——企业资源筹划”,源于上世纪80年代初提出的MRP-Ⅱ(ManufacturingresourcesPlanning,制造资源筹划),20世纪90年代在欧美可以普遍应用。但在人们把ERP的注意力集中在一流的、技术出发点高的、人员素质优的、资金实力强的世界级企业的并且,也要看到在我国还有很多中小企业,这类劳动密集型企业技术含量不够高,人员素质一般,办理不够严谨,怎么样在产品更新换代频繁,各种材料及人工本钱不停上涨的经济形势下削减本钱、提升质量,是我国的中小企业求得生存和发展的关键。目前,以ERP为主导产品的企业信息化系统正在越来越多的国内企业得到广泛和深入的应用;来自于企业管理层对ERP等信息化项目的正面评价也越来越多;由企业经营发展需要而引发的管理诉求,正成为企业寻求ERP解决方案的主要动因。与此同时,国内主流的ERP产品从平台、流程、功能、配置等方面越来越适合于国内企业的经营管理环境,加上适用性、易用性、服务时效性等优势,极大地支持和满足了我国企业、特别是处于快速增长期的中小企业的现代化管理需求。但是很多中小企业并不懂得怎么样系统控制本钱,只看到单一的人力本钱优势,而浪费大、次品率高、单人效率低等难题直接增加了企业的综合运营本钱。中小企业要从资源型本钱优势跃升到办理型本钱优势,提升技术含量,形成核心竞争力,准确计算产品本钱对企业来说是基本要求,而更为注重的是充实应用本钱信息,在各经营环节做出最经济的决定,并且大力采取对策,可行降低本钱,为企业赢得更大的成长空间。一、ERP对实际本钱办理的作用很多中小企业的规模扩大,订单增加,生产任务繁忙,但是本钱居高不下,利润增长乏力。市场变化频繁,企业产品结构日趋复杂,依靠人工计算产品本钱所耗用的周期较长,且计算结果过于简单,无法据此进行结构、趋势研究;尤其是订单驱动的企业,手工很难算出每笔订单的本钱,这使得企业不可以充实了解现有生产情况,即使想改进也找不到正确的切入点。而ERP可以自动计算企业的实际生产本钱,大大提升了本钱计算的效率,并且为继续的本钱研究提供准确数据。 ERP系统对实际本钱的办理经过数据归集、费用分配、本钱计算、报表研究完成。具体如下。其一,数据归集。在数据归集阶段主要包括各类产量数据和费用数据的归集,产量包括投产产量、完工产量、废品产量、在产品产量、劳务产出与耗用等;费用数据包括单位间共耗、材料费用、人工费用、折旧费用、和企业可以根据必要自由定义的其他费用和废品索赔数据,这些数据的归集ERP均提供了从内部外部引入的接口工具,减少了失误发生。ERP经过对费用进行分类设置本钱项目,明确费用用途,确定本钱形态,统一本钱研究与考核的办理口径,对费用按经济内容进行细分,并创建费用与本钱项目的对应关系,帮助企业规范费用归类。ERP系统自动根据投入产出情况确定在产盈亏,帮助企业准时发现难题,准时处理。合理归集废品产量,区分可否修复,并针对不行修复废品,确定材料与费用投入程度,可以增强废品监控,提升企业对产品质量监管强度。其二,费用分配。费用分配阶段是本钱核算整个过程中的关键整个过程,ERP对各种费用区分直接费用和间接费用,对直接费用可在归集时直接指定本钱对象,分配时不需分配,对间接费用提供费用分配标准和制