文档介绍：***************工程监理规划***********************公司编制:项目总监审批:总工程师编制日期:**********************工程监理规划一、工程项目概况:1、项目名称:2、工程地点:3、工程建设单位:4、工程设计单位:5、工程施工单位:6、工程项目简介:7、工程主要特点:·综合楼分为三部分,主楼三屋为宿办楼,东西长58米,;主楼东部南向连接走廊二层,长9米,,;走廊南端连接餐厅二层,,,。精品文档收集整理汇总·基础为天然地基,独立柱基础和墙下条形基础;主体为框架柱现浇钢筋混凝土楼板,主楼每层均设伸缩后浇带,基础墙体用MU10粘土砖砌筑,框架间墙用加气砼砌筑,墙体设构造柱和配筋砼带。精品文档收集整理汇总·主楼屋面及钢层架玫瑰红压形彩钢板为主,其它平屋面SBS高聚特改性沥青防水卷材4㎜防水层,不上人屋面。精品文档收集整理汇总·外墙饰面以银砖为主,个别部位抹面刷涂料;室内以抹灰刷乳胶漆为主,厨厕间锒釉面砖墙面,分别有木墙裙、锒砖踢脚和水泥踢脚;楼地面分别有铺地砖、磨光花岗石板、水泥砂浆、抗静电地板;顶棚分别有抹灰刷乳胶漆、矿棉板吊板、PVC条形吊顶、纸面石膏板吊顶。精品文档收集整理汇总·首层外门窗为不锈钢全玻璃门窗,门为无框全玻璃***,·建筑通用设备用水、暖、电设施配套齐全。二、监理工作范围1、监理工作范围施工阶段监理,监理工作范围为收费站综合楼及附属建筑。2、监理工作目标工程质量达到合格标准,工期目标按施工承包合同规定综合楼207天,合同造价260万元。编制监理实施细则时参考施工单位总进度计划和工程投标预算书,将工期目标和工程造价分解到各分部工程。精品文档收集整理汇总三、监理工作内容工程建设监理的主要内容是控制工程建设的投资、建设工期和工程质量,进行工程建设合同管理,协调有关单位间的工作关系。精品文档收集整理汇总1、审查承包单位工程开工报审表,检查施工各项准备工作;2、审查施工单位编制的施工组织设计及各项施工方案;3、审查确认承包单位选择的分包单位;4、审查施工单位施工过程中各分部、分项工程的施工准备情况;5、检查工程使用的材料、构配件、设备的规格和质量;6、督促检查安全生产、文明施工;7、审查工程设计变更,与建设单位共同组织设计交底及图纸会审;8、监督施工单位严格按技术标准和设计文件施工,验收分部分项工程质量,签署工程付款凭证。9、抽查施工质量,对隐藏工程进行复验签证,参与工程质量事故的分析及处理。10、分阶段进行进度控制,及时提出调整意见。11、督促履行施工合同,主持协商合同条款的变更,调解合同双方的争议,处理索赔事项。12、督促施工单位整理合同文件及施工技术档案资料。13、参与工程竣工预验收,签署建设监理意见。14、核查工程结算。四、监理工作依据1、建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;2、委托监理合同、施工承包合同以及与工程建设相关的合同文件;3、施工图纸和设计变更以及有关标准图集等设计文件;4、施工规范、技术标准和质量检验评定标准;5、施工安全规范和建筑施工安全检查标准;6、现行河北省建筑工程预算定额、全国统一安装工程预算定额、河北省单位估价表及其配套文件;7、工程项目的地质条件等有关工程信息。五、监理机构组织形式和人员配备1、项目监理组织机构:根据本工程特点采用公司和项目管理的直线制式如下图:总监理工程师设备专业监理工程师土建专业监理工程师 迁安市世纪兴商业广场工程师2、监理人员配备总监理工程师郎远商级工程师土建监理工程师周洪平工程师设备监理工程师侯志富工程师六、监理人员岗位职责1、总监理工程师的岗位职责(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;(2)主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作。(3)审查分包单位资质,并提出审查意见;(4)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配,对不称职的监理人员应调换其工作。精品文档收集整理汇总(5)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;(8)审查和处理工程变更;(9)主持或参与工程质量事故的调查;(10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;(12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;精品文档收集整理汇总(13)主持整理工程项目的监理资料。2、专业监理工程师的岗位