文档介绍：医疗设备效益分析摘要本文对医疗设备的效益分析主要从经济、社会和综合效益三个维度展开,对于效益分析中存在的问题提出一定的改进方法,从而医院可以针对不同类型的医疗设备和管理需求,合理指导采购、科学管理医疗设备,使医院管理更加规范化,从而提高医院的综合实力。关键词医疗设备效益分析综合效益随着精准医疗时代的到来,医院经营管理模式也发生了相应的变化,医疗设备在医院固定资产中所占比重越来越大,同时医疗设备的配置水平也反映了医院的综合实力。但因存在医疗成本高、资源配置不均衡等问题,如何优化资源配置、提高医疗设备使用效率,实现医疗设备效益最大化已经成为医院管理的重要课题。因此,开展医疗设备效益分析对这些问题的解决将发挥一定的作用。一、医疗设备效益分析概况本文对医疗设备的效益分析主要从经济、社会和综合效益三个维度展开,对于不同的医疗设备及管理要求,效益分析类型也不尽相同。经济效益主要反映经营成果;社会效益主要反映医疗设备属性、配置和使用;综合效益主要反映投入、产出、使用效果等内容。第一,经济效益分析主要是数据分析,方法主要有投资回收期法、内含报酬率法、会计报酬率法等,从静态与动态角度进行分析。如信息化系统,原始数据来源于不同部门,消耗性材料支出和维修费来源于医学工程部,工资、水电费来源于财务部和支持保障部,折旧可根据固定资产卡片信息计算得出,收入可通过HIS系统中的收费子系统自动统计,如应用动态回收期方法计算,还需考虑货币的时间价值。例如,医院已经应用HRP系统,并形成完整的供应链体系,那么基础数据基本均可来源于信息系统。第二,社会效益分析主要从对疾病诊疗的影响力、诊治人次和对科教工作的贡献等方面进行分析。疾病诊疗的影响力方面,有的医疗设备无收费项目,或使用频率低,但有利于医院整体实力的提高,特别是高难度手术的需要;诊治人次方面,引入设备会给临床带来间接收入和社会效益;对科教工作的贡献方面,医院未来大力发展科研和教学,推动临床医疗发展,要顺利完成目标需配备科教、实验仪器设备,此类设备的社会效益可从科研项目数量、论文和科技奖项等方面进行分析。第三,综合效益分析主要是分析经济效益和设备效益协同作用,在指导决策、改善管理时,医院需全面考虑设备的综合效益。二、医疗设备效益分析中存在的问题(一)效益分析目的不全面医院侧重经济效益分析,忽略综合效益分析。而科研设备并不能产生直接经济效益,但对于诊治疑难杂症、提高医疗技术、推动医院发展至关重要。(二)基础工作不规范经济效益核算需要收集基础数据、汇总、确认并计算,要求提供的数据是真实、可靠、公允的,但因涉及科室较多,原始资料不够完整、准确,信息化程度低,数据共享性差,造成效益分析结果不能完全反映设备情况。(三)效益分析的结果不能促进资源优化配置效益分析流于形式,不能应用效益分析方法管理重点设备。效益评级的好坏并未与科室绩效挂钩,以助于提高设备使用效率,因此不能有效促进设备资源配置的健康发展。(四)效益分析不能有效指导采购决策医疗设备购买前需进行可行性分析,在购置前对已有的同类设备、使用情况进行分析,了解实际的需求,并进行综合效益分析,但效益分析往往由于多种原因不够切合实际,最终不能有效地指导采购决策。三、提高医疗设备效益分析有效性的方法第一,提高设备的效益分析能力。医院应针对医疗设备的采购、使用、维护建立完整的操作流程。在医疗设备的使