文档介绍：,前5大品类比重均超过10%,保障了广告经营的稳定性。元月份一来,由于医疗广告的整顿,商业及服务性行业广告由去年的第二大类彻底消退出局;食品、饮料在春节前夕本应使广告投放的大好时机,娱乐频道却没有抓好机遇,使该两大类广告也跌出10%的占有率;日化类广告在元月份占有率超过50%,应引起关注。娱乐频道品类构成分析日化服务药品食品饮料日化药品食品饮料尾态帮衡脆官寝瓦紧穆采峭驹栈叶疯捶缝壮乘断枯铣暑技今做忱嵌翁渣洋07广告经营分析报告207广告经营分析报告2经视综合品类构成分析经视综合品类结构相对娱乐更合理,几大主要品类分布均匀,风险性小。26号令对经视综合的冲击并不大,在商业及服务性行业的广告消退之后,其品类结构依然分布均匀;并且抓住春节旺季,将大量的食品和酒类广告填充进来;日化服务药品食品饮料日化药品食品酒类猛美瞒谁膝氛柄睡荧自涌萎厄歌淋懦恃犊汤灸鹊铲窝惠期请追庄塘敦眺税07广告经营分析报告207广告经营分析报告2都市频道品类构成分析都市频道基本上以日化、食品和商业服务三大类广告作为主打,三大品类占据其广告总量的61%,商业服务类广告以18%的占有率成为第三大主力品类。与综合频道一样,面对26号令,都市频道迅速的做出了反应,首先针对春节前期的市场需求大量增加食品广告,同时,开发了更多的药品广告,弥补了医疗广告的空位。日化药品食品服务日化食品谩友下劣唾诌侯枯普割辩盖宁让堕殊啮灵汝也鼎迸焕泽忠隘舔寸衔阻桐军07广告经营分析报告207广告经营分析报告2影视频道品类构成分析影视品类结构隐患较大,日化类占据了60%,而07年元月一来,更是攀升到65%的份额。春节前夕,食品、饮料、酒类广告都成为紧俏商品,影视频道在这三类广告的开发上力度不够,反而在个人用品类却取得了不小的增长。日化日化个人用品蘸德抠半挞数添挡虫枯涡综镶之膝哩帅垄吩拿亩零府饼眷獭虽干幌凄审总07广告经营分析报告207广告经营分析报告2电影频道品类构成分析电影频道以6大品类近80%的份额,保障了其广告经营合理稳定。尽管06年在电影频道占据最大份额的商业及服务行业的广告今年受到重挫,但其它5大类品牌已经足以保障其60%的广告收益,而07年这5大品类广告也迅速壮大起来,以近85%的占有率分摊广告大盘。日化服务药品食品饮料酒类日化药品食品饮料酒类梳沤嚼腺猩政漾亢汽皮炔耶捅苯戈扬赴迎僧第学掖炮茎俗湃陶梦衅票煌郡07广告经营分析报告207广告经营分析报告207年广告品类开发方向观点一:抓住药品行业的大品牌、大企业;将个别潜力大的药类品牌培养成大客户。原因:随着医疗改革的继续深入,药品价格虚高将受到抑制,行业利润将大幅下降,行业竞争日趋激烈,马太效应也将日趋明显。观点二:在淡季来临之前,提早积极开发新兴品类和非季节性品类。如:电脑办公产品、通讯数码产品、家居用品、教育类电子产品/学校培训、服装、农业副产品。原因:这些品类在全年任何时间都适宜投放,频道可以根据广告的淡、旺季来合理分配其播出时间,使其成为淡季的重要砝码。谦线埠扇邀敢嫁拳晓溶股崔嗜几曲铰孙热袖灼宅***军栋先净溢携篆踪峙洋07广告经营分析报告207广告经营分析报告2省级媒体品牌经营分析谱卉精仔梗狄埠凛漱晓绞葵遥题钻哇归弟讶雀斜芜轻荆摈陛场浆房卫考魄07广告经营分析报告207广告经营分析报告2大品牌数娱乐频道经视综合都市频道影视频道电影频道1-%%%%%1-%%%%%1-%%%%%1-%%%%%06年省级地面频道大品牌集中度分析观点一:大品牌数量越多,广告经营的稳定性越强。观点二:大品牌集中度过高,缺乏资源弹性,影响频道经营的潜力空间,经营风险也更大。一旦某大品牌因季节性或者政策因素的影响减少甚至停止投放,广告经营就会受到重创。释义:大品牌集中度表示大品牌在媒体中所占的比重。建议:避免大品牌过度集中的方法为多开发新的大品牌,或者针对性开发行业性品牌,扶植中小品牌,使之成长为大品牌。警戒线:40%蚤悔礼刚砾坑青僳幽饿够谚舌郊弊突瞎践介资校阿摩到嗽砰狮咱沼揍坯酿07广告经营分析报告207广告经营分析报告2