文档介绍：项目管理试题
1以下哪些不是项目经理的职责( )
A公司的战略决策 B 计划 C 控制 D 指导项目实施
2团队建设是基于
A项目的组织结构 B 项目团队提供的培训
C 团队成员的发展 D 项目团队精神
3项目资源需求曲线是( )型的
A T B L C U D S
4项目采购管理的首要环节是:
A投标 B招标
C评标 D 定标
5质量管理的循环是( )
A PERT B WBS C CRM 。D PDCA
6 项目管理的三要素是( )
A 成本时间质量 B 质量、进度和时间
C 风险费用进度 D 沟通综合范围
7 工作分解结构的代号是: ( )
A WBS B OBS C CRM D CBS
8 管理者需要的最重要的沟通技巧是( )技巧:
说的听的写的读的
9 矩阵组织结构的最大优点是( )
A改进了项目经理对资源的控制
B团队成员有一个以上的领导
C沟通更加容易
D报告更加简单
11项目风险管理的第一步是:( )
A 风险控制 B风险评估 C 风险分析。D 风险识别
12项目范围定义经常使用的工具是:( )
A工作分解结构 B需求分析 C 可行性分析 D 网络图
13 项目综合计划编制的首要原则是:( )
A 效益原则 B一致性原则 C 社会性原则。 D整体最优原则
14 以下关于项目范围的表述正确的是( )
A确定项目工作地点的范围 B 确定项目当事人和施工地点的范围
C确定项目都要做什么工作 D 以上都是
15 项目需要赶工期时,项目控制应集中在哪个方面?( )
A通过降低成本来加快执行任务 B 关键任务
C去掉一些活动 D加速关键路径上的任务的执行
16 任务的工期的最乐观时间是为3天,正常时间为6天, 最悲观时间为9天,此任务的预期工期是( )
A3 B 6 C 9 D 8
17 “三全”管理包括:全面过程质量管理,全员质量管理和( )质量管理
A全行业 B全部门 C 全项目 D全环境,
18 项目构思的主体是项目的( ):
A承包商 B业主 C投资方 D 政府
19 项目管理的目标就是:( )
A 让投资方满意 B 让社会满意 C 让政府满意 D 让项目客户满意
20 项目质量审计发生在项目质量管理的哪个阶段( )
A 质量计划 B 质量保证。C质量控制 D 质量改进
21 项目的约束条件包括( )
A 时间费用和资源 B 时间风险和范围
C 时间财务和人力 D 时间文件和沟通
22 项目的“临时性”是指( )
A 项目的持续时间很短。
B项目成员的流动性。
C 项目在将来的一个不确定的时间结束。
D 项目在任何时候都可以结束。
23 对整个项目承担主要责任的是( )
A质量经理 B项目经理
C 高层管理曾层 D 项目团队的任何一个成员
24 项目管理启动会议的成果(文件)是:( )
A可行性报告 B项目定义报告 C 项目需求建议书 D 项目章程
25 在以下的组织中,最为机动灵活的结构是( )
A项目式 B职能式 C矩阵 D 混合
26在项目管理过程中,最严重的风险通常是出现在项目生命周期的哪个阶段( )
A 启动和计划阶段 B计划和实施阶段。C实施和收尾阶段 D 启动和收尾阶段
27项目人