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电气检修规程.doc

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电气检修规程.doc

上传人:花开一叶 2019/4/8 文件大小:1.55 MB

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电气检修规程.doc

文档介绍

文档介绍:螄启东天楹环保有限公司羃莃电气检修规程肈肈莄袁肁编制:膈螅审核:薃袀芈批准:膆羀薈莈二〇〇,是保证发电设备安全、经济运行,提高发电设备可用系数,充分发挥设备潜力的重要措施,是设备全过程管理的一个重要环节。各级管理部门和每一个检修工作者都必须充分重视检修工作,提高质量意识,自始至终坚持“质量第一”的思想,切实贯彻“应修必修,修必修好”的原则,既要反对为抢发电量或回避事故考核而硬撑硬挺及为抢工期而忽视质量,该修的不修;又要防止盲目大拆大换,浪费资财。,现阶段仍然贯彻以“预防为主,计划检修”的方针。各级检修管理部门要加强检修计划的管理工作,搞好调查研究,力求检修计划切实可行;电厂要严肃对待检修计划,不要随意变更或取消,如非变动不可,应提前报请上级主管部门批准。:,达到质量标准,确保机组安全、经济运行以及建筑物和构筑物的牢固。、新方法,积极推广新材料、新工具,提高工作效率,缩短检修工期。,做到合理使用,避免错用、浪费,及时修好替换下来的轮换备品和其他零部件。,遵守有关规章制度,爱护设备、建筑物以及施工机具。、检查设备和系统状况,及时消除设备缺陷。,应保证及时承接并完成电厂的计划检修和事故抢修任务。,防止发生人身和设备损坏事故。: 各专业根据本规程和主管部门的有关规程制度,结合具体情况制订实施细则或作出补充规定(制度),如检修质量标准、工艺方法、验收制度、设备缺陷管理制度、设备异动管理办法、备品管理办法等。 搞好设备和系统技术资料、技术状况的管理,要收集和整理好设备、系统原始资料,实行分工管理,明确个人职责。 加强对检修工具、机具、仪器的管理,做到正确使用,加强保养,并努力进行研制或改进。 搞好材料和备品的管理工作。 建立和健全大修人工、材料消耗和费用统计管理制度。 建立设备状态监督制度。 严格执行各项技术监督制度,做到方法正确、数字准确、结论明确。 对建筑物、构筑物的管理,要做到定期观测、检查,并做好记录归档。 加强检修队伍的建设,提高职工素质,造就一支责任心强,懂得科学管理,有实践经验和技术精、工作作风好的检修队伍。,学****国内外先进的检修管理方法,开展全面质量管理、定额管理、目标管理和寿命管理等,应用运筹学、网络图、诊断技术等手段,把检修管理提高到新的水平。,加强质量管理。按PDCA(P—计划,D——实施,C——检查,A——总结)循环的C环节进行验收;或按“三级验收”规定的办法验收。,可靠地延长设备使用时间,应逐步把检修工作目标从以恢复设备性能过渡到改进设备性能,实现以技术进步为中心的改进性检修。,无论由哪种形式的检修机构负责检修工作,电厂都要动员和组织生技、劳资、物资、财务和后勤部门的力量,根据检修的要求,制订切实可行的措施,密切协作,促进检修工作的完成。袅对内部承包和外部承包工程,电厂要严格审查承包单位的资格,并与承包单位按经济合同法签订包括检修项目、工期、质量、材料、费用等内容的合同。“三熟、三能”。“三熟”是:熟悉系统和设备的构造、性能;熟悉设备的装配工艺、工序和质量标准;熟悉安全施工规程。“三能”是:能掌握钳工手艺;能干与本职业密切相关的其他一两种手艺;能看懂图纸并绘制简单零部件图。芇对原有的检修人员和新招收的人员,都应通过有计划的培训,提高他们的理论水平和实际工作能力。肇芅蒁莀***蒂膃聿***袃薁袈芆芄芃蚇莆蚅螁蚀蒆螂蒃葿薆膃羁膈蚆薄蚂芁螆羄目录肀1发电机…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………