文档介绍：客户意见自我总结以下是为大家整理的《客户意见自我总结》,希望大家能够喜欢!更多资源请搜索工作总结频道与你分享! 业务个人总结与建议客户意见自我总结第一篇业务个人总结与建议业务个人总结与建议问题:,对品质要求信息掌握不全面,导致损失如,SUNJIN买我们的兜布用作大身里料,最终导致布面效果不合格,导致我们补货。以此,建议业务和跟单在接订单前了解以下信息:,埋下不少隐患D最终用于应该成为必须确认项,,作兜布品质都是用普梳。但有部分客户会对兜布布面要求比较高,实际最终也是用作口袋布,而我们并不需要用精梳,普梳高配就可以满足20分的评分标准。因此,个人建议是否可以把普梳高配的产品给业务及客服做一个普及,让它也成为我们的常规品种。业务可以在了解客户要求后,根据对客户的了解进行报价,避免不必要的纠纷。,方便查询。每个人都有一分钟要处理好几个事情的时候,邮件沟通可以让我们根据事情重要的紧急性,有序安排。比如开发部门的报价和新品开发等详细信息,建议务必以邮件沟通。:客户询样,跟单寄样后,起码要确保在客户收到样品后,邮件跟进。争取做到至少80%的寄样,我们能够知道最终结果是如何了。(接单?价格不合适?客户放弃?客户只是找我们调样,订单却下给别的工厂?),开发与业务的对接业务与客户对接:从开发到最终回款,只需要一个人与客户对接。让客户只需要找这一个人就能得到全部答案。开发与业务对接:只是个人建议,任何一个样品的开发,业务只需要找开发的一个人,就能最终得到开发样和品种详细信息。不需要说,一个腰里寄到北京给静玉,静玉隔一天告诉我,腰里上口用的色织,你去找同英帮忙开发下。希望能做到一种情况:腰里,我只需要给到静玉,静玉3-5天内,把腰里给到我。当然以上只是举例和建议,希望能够以此来提高工作效率。【客户意见自我总结】一年下来,我接触的事情很多很多,让我感觉十分充实。像刘师傅学里料,交期,价格。董师傅告诉我QC验货,评分标准,和在条件限制下如何验货的方法等等。和史经理讨论如何提高消光产品的品质,如何改善ECOFAST色织的起订。和小溪讨论业务如何规范的给开发部门对接全面信息,提高工作效率。很多很多。【客户意见自我总结】说实话,我自己对自己的事业规划,是有想法的,目前的现状与我的目标有差距。我能够做的,就是对自己再狠点。半年前,有过动摇,我要跳槽。但是,杜总的领导让我重新坚定了在公司做得更好的信心。他让我感觉到,在公司如果你能闪光,公司就会给你更亮的舞台。就是这种感觉,让我有了之前所没有的归属感。在13年,我全身心投入到工作,去思考,去执行,与客户战斗,与同事纠结。从前为了工资工作,现在是为了事业,感恩,还有工资。在你休假的时间,我有种重新回到刚接孟加拉市场那时候的状态。不同的是,从崩溃变成了沉淀,一件一件事情,用心的做笔记,让他有条不紊的做下去,压力好大,特别的害怕被你维护的特别好的客户买家,在我这里得不到同等的服务而受影响。挺过来了,我特别高兴。另外一点,公司同事的工作态度,需要端正。这是我感受最深的地方。但我理解这不是一时半会儿事情,我会尽自己所能,首先帮忙深圳办这个年轻团队,在14年最佳团队这个奖的时候,心里有底气!太多的话不谈了吧,14年遇到问题,希望能有余地,让我们提出建议,改善问题吧。个人发展总结与公司建议客户意见自我总结第二篇个人发展总结与公司建议回顾这一个多月,在公司的领导下,领导对我的信任,各位同事的大力协助下,工作进行的还比较顺利,工作的比较快乐与开心!【客户意见自我总结】对于我个人今后发展:1方案一:人手够的情况下,组建自己的品牌设计团队。2方案二:后汉负责项目带团队。3以上方案都不行,进军深圳汉诺森设计机构。4加强学与视野,达到一定的高度。5踏踏实实,多向其他同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步,争取更好的工作成绩,为公司做出更大的贡献,创造更大的价值。公司建议:1、首先,我觉得公司周末搞活动挺好的,加强身体锻炼,加强同事之间的感情,加强了团结协作的能力。让我更加热爱这个集体,热爱每一个可爱的后汉人!2、我觉得公司可以考虑搞点专业性的培训,,可以找一些在设计方面比较厉害的人给我们培训培训,在公司不忙的情况下建议多出去逛街,可以开拓我们的视野,提升我们的设计水平,不要闭门造车。3、还有一点,我感觉我们每天早晨的晨会分享,挺好的,每次都能学到一些小小的技巧,却可以在工作中很大程度的提高工作效率。4强烈建议公司每个月都能买些专业方面的书,