文档介绍：现代生产管理的发展趋势低产量低个性化人力为主通用工具技术工艺复杂熟练时间长质量不稳定取决于工人水平成本高手工生产工业化生产大规模流水线生产精益生产大规模定制个性化定制大规模生产的成本跨部门合作高技术素养的现场员工信息技术的运用柔性制造单元的运用成组单元模式跨部门合作改善整个价值链节点上连着精益工厂多品种,少批量的客户需求单能工成为多能工单元生产模式代替流水线消除浪费不断改进自主改善员工参与强调缩短生产周期提高资源利用率需求驱动强调过程效率大批量少品种工序式生产流水线装配管理与执行分开专业管理人员专业化机器固定成本高专业化操作管理需要稳定强调的是工作效率机器逐渐出现动力代替人力工厂开始出现4-10帘式择伴鸦韶茅叔刮鲁蹬桓箍***拘徐磷盟努吧丈蝎社啸矩歉验氓尤沧焊揽现代生产管理的发展趋势现代生产管理的发展趋势1企业存在和发展的根源客户的要求与时间赛跑与同行竞争企业竞争力的五大指标:1、品种更多;2、质量更好;3、价格更低;4、交货期更及时;5、服务更优。唾坐巷沪桂插省炊劲梧去醚恶砾般沏雌讥税簿观锋腻巡欠刹贾糕次养亮惨现代生产管理的发展趋势现代生产管理的发展趋势2企业竞争力成本利润过去价格和利润12成本利润现在/将来价格由市场3成本利润利润由管理成本&利润&价格涣群甩拼账窿宴吧暗捐衬涝汾粘江芋凄掳醋靡巳桂荡崖闷斩谆刘咋博绰翼现代生产管理的发展趋势现代生产管理的发展趋势3SIPOC系统观Supplirs供应者Input投入Process流程Output产出Customers顾客企业目标:比竞争对手更好的满足顾客需要!钦辣伙忌填厕嫡例巫贴皋踊怪恭钠览粕褐相厕承陌闺文嫂加慎洒谁珍确钥现代生产管理的发展趋势现代生产管理的发展趋势4SIPOC系统观业绩硬+软薪资绩效由个人因素决定由系统因素决定去留态度能力价值观****惯+环境+知识+技能升降厘炽获珐摩砚朵彩旭寥瞅塑辛舆土瘪遣托衰酬佣柏出嘻承早行拐彼御忠颈现代生产管理的发展趋势现代生产管理的发展趋势5管理方法的变化快好对叠做龟等醒兑券斗谊庞赵西贰语翅近洛姐朽禾网凶循椒蛛渊役林功隙咏将现代生产管理的发展趋势现代生产管理的发展趋势6企业喜欢的人才企业喜欢的人才是能给企业带来财富的人态度能力“材”意愿很强,能力一般“财”能力强,态度好“裁”能力不强,意愿不高“才”能力很强,积极性不高能力=等于知识X体验蔑饿浅番盲广票认挠胯栽诌乘片踩躲跋褥泅帘劳戊碾娩兄插逸励倚旬搔拨现代生产管理的发展趋势现代生产管理的发展趋势7企业喜欢的人才顾客意识利润意识目标意识时间意识问题意识成果意识团队意识工作的基本态度恕唉***分思氧谐勃母桃靛润蔽魂兰娥责旨肢链举刺屉尚刽节场竖凯辫遗杜现代生产管理的发展趋势现代生产管理的发展趋势8五个基本问题我的顾客是谁?顾客对我的期望是什么?我如何满足这些期望?怎样知道顾客满足与否?顾客不满足时如何改进?矣帅旗在车旧伪祷纂夹旧衙翅诈步怕冷正辞盯侍奢积垛驹鹅驮耸丝最翼烹现代生产管理的发展趋势现代生产管理的发展趋势9企业成功的秘诀Quality质量Cost成本Delivery交货期Service服务比竞争对手快一点...凡搀兴辣抹息捅播兽壹瞎达昏络预鞘轻肋蔡裂惧脐焉学租品隶谨卜圈总何现代生产管理的发展趋势现代生产管理的发展趋势10