文档介绍：浅谈国有企业纪检监察队伍建设存在的问题及对策摘要:党的十九大报告指出:“强化不敢腐的震慑,扎牢不能腐的笼子,增强不想腐的自觉,通过不懈努力换来海晏河清、朗朗乾坤。”面对新形势新要求,国有企业纪检监察工作面临新挑战,如何在国有企业改革之际,加强国有企业纪检监察队伍建设,才能更好地为国有企业健康发展保驾护航,是当前国有企业必须直面且亟待解决的问题。关键词:国有企业;纪检监察;队伍建设国有企业是全面建成小康社会的重要力量,是中国特色社会主义的重要支柱,是公有制为主体的经济基础的重要体现。加强国有企业反腐倡廉工作,对于增强国有企业核心竞争力,促进国有企业健康发展,实现国有资产保值增值,具有重要作用。在新形势下,许多国有企业都在积极探索如何切实加强国有企业纪检监察队伍建设,为深化国有企业改革,做强做优主业提供纪律保障,切实推动全面从严治党工作在国企落地生根。因此在实践工作中,对国企纪检监察队伍建设提出了更高更严的要求。一、国有企业纪检监察队伍建设存在的问题(一)组织建设不相适应在进一步强化“两个责任”、加大全面从严治党工作力度的新形势下,国企纪检监察组织建设相较于行政机关较为弱化。企业纪委书记兼任工会主席、分管党建不在少数,兼职太多,顾此失彼。有的企业还未设置监察机构,有的监察机构与审计、党群、综合部门等合署办公的,造成了纪检监察工作力度不够,弱化了内部执纪监督的地位和力度,普遍存在人手不够的问题,影响了工作正常开展。(二)业务素质较为薄弱近年来,随着国企对党风廉政建设和反腐败工作的重视,一定程度上加强了纪检监察干部的配置,国企纪检监察干部年龄结构和文化知识结构趋于合理,但与所监管人数对比,国企纪检监察干部队伍业务素质和人员力量仍显失薄弱。有的国企从事纪检监察工作的为兼职人员,经常在开展纪检监察工作的同时还要处理其他工作甚至承担着繁重的生产任务;而且兼职人员变动频繁,容易造成纪检工作的脱节,缺乏对纪检干部身份认同感,认为纪检工作只是临时性的,不太愿意多花精力去钻研学习纪检监察业务知识,造成专业技能不强。有的国企纪检监察干部是半路出家,接触纪检监察工作时间也不长,对纪检监察业务一知半解,缺乏信访处置、案件管理、执纪审查、案件审理等具体操作能力,也不会熟练运用监督执纪“四种形态”,办案能力较低。(三)“三转”不够到位企业纪检工作在企业党委领导下开展,企业领导对企业纪检工作的重视与否,直接决定纪检工作的力度。企业纪委书记被其它工作牵扯太多精力,该做好的工作没有做好,该监督的事项无法监督,工作被动滞后,导致执纪监督力度和效果都不够理想。大部分专职纪检监察干部除了主责主业工作外,还要受理非党员干部各类信访件,接待职工群众上访问题,组织协调解决信访及维稳等工作,导致投入到纪检监察工作上的时间、精力有限,不能更好地聚焦主业,干好本职工作。(四)思想政治素质有待加强有的纪检监察干部在思想上存在畏难情绪,怕得罪领导,怕影响人际关系。有些部门对纪检监察干部存在“防备”心理,有些被问责人员对纪检监察干部不满,给纪检干部履责带来一定的心理干扰。个别纪检监察干部甚至做出贪污受贿,违犯组织纪律、廉洁纪律、生活纪律等违纪违法行为,这都说明纪检监察干部队伍也不是净土,容易成为被围猎的对象,稍不小心,就会触碰底线、红线和高压线,还需加强教育监督管理,严防“灯下黑”,做到“打铁自身硬”。(五)监