文档介绍：年度线路巡检计划表欢迎来到http:///工作计划栏目,本文为大家带来《年度线路巡检计划表》,希望能帮助到你。篇一:年度线路巡检计划表工程巡检计划表模板杭州思度室内设计装饰有限公司附件四工程巡检计划表杭州思度室内设计装饰有限公司篇二:年度线路巡检计划表巡检计划贵阳市轨道交通1号线工程安全质量风险巡检计划(2015年4月份)贵阳市城市轨道交通有限公司质量安全部安全风险监控中心2015年3月31日【年度线路巡检计划表】1、巡检安排【年度线路巡检计划表】2、本次巡检主要内容1、上次巡检发现问题的整改情况。2、数据异常点重点巡查。3、施工工艺、工法的实施情况。4、风险源的排查、反馈情况。5、门禁系统接入、摄像头位置等监控硬件情况。6、监测专项检查复核。3、其他需要说明事项1、本巡检计划为日常巡检,突发事件的巡检另行安排。要求各个工作段(标段)的施工单位、监理单位、第三方监测单位积极配合。篇三:年度线路巡检计划表2015线路维护工作计划第1篇:线路维护工作计划20XX年已经过去,新的一年已经到来,展望20XX年的工作,我们XX维护中心将迎来新的机遇与挑战,让我们在公司的正确领导下,同心同德,团结一心,充分发挥群策群力,传承优势,以质量求生存,以生存求发展,以发展求壮大,要加大创新力度,使各项工作再上一个新的台阶,我们着手从以下几个方面将工作深入开展下去:一、提高服务理念,加强内在管理XX维护中心的职责主要是负责维护XX联通业务区干线及本地网代维项目,主要包括干线线路及附属设施,本地网所属设备、基站、动力设备、室内分布及直放站、本地网传输光缆线路、管道等,中心为贯彻精心组织,科学管理,用心维护,服务至上的服务理念,特制定维护中心管理职责如下:1、科学组建联通本地网代维组织架构,合理配置人员、车辆、仪表及办公设施,采取划分地域,结合地域情况采取区域化建组管理,以便于线路及设备维护,为抢修缩短障碍历时创造有利条件。2、制定年度工作目标,实行目标管理,制定网络安全运行指标,维护工作质量指示。3、制定线路维护迁改工程材料管理办法,达到节约成本,创造效益的目的。4、制定年度、月度维护作业计划,组织实施监督检查,做好维护质量分析,加强与联通公司的汇报与沟通。5、分批组织人员进行技术培训,提高技术组及维护人员的业务水平。6、针对网络运行状况,深入了解情况,向联通公司提出合理化建议及改进方法。7、认真做好各项工作,由中心部门主观对联通公司分管理领导进行工作汇报,每周、每月按时汇报工作,并且纳入考核。8、建立健全技术档案库,完善档案管理制度,并加强保密方面的管理。9、加强全员安全思想教育,要时刻将安全工作放在首位,要本着安全为了生产,生产必须安全的原则,制定相应的安全生产制度,对人员、车辆进行安全跟踪管理,建立和完善安全责任制。10、加强人力资源的管理,实行岗位末位淘汰制,不断补充人员并进行培训。二、加强干线与基站的日常维护1、XX维护中心维护XX联通的一级干线为76公里,,这两段干线可以说是生命线,是传输网络最重要的枢纽线路,也是我们维护工作的重中之重,在维护中最重要的是要做好护线宣传,对外联系和施工配合工作,同时做好三盯工作,日常巡回、每周徒步巡回不得少于2次,更不得漏巡,暴风雨后或有外力影响可能造成线路障碍时应立即巡回,发现隐患及时处理。2、为了保障基站的正常运行,维护工作应严格按照基站代维考核的要求进行日常巡检,巡检工作应进行排班巡检,每个基站每月巡检2次,对节点站、VIP站每月进行3次以上的巡检,其它线路及基站每月按同期性进行巡检。3、基站因大面积停电,造成10个或10个以上的基站退服,为了保障基站网络覆盖,维护中心发电应按照基站等级来决定先抢哪个站,后抢哪个站,对于无监控基站退服的处理,要做到停电退服应在指定的时间派车、派人及时发电,无法确定的基站,代维人员应携带油机至基站,待确定退服原因后,及时排除故障,对于日常维护未到位而造成的基站退服或者基站退服抢修不及时,必须追究到人,在月度考核中给予相应的处罚。三、加强日常维护线路巡回及周期巡回的力度为了杜绝和排除障碍隐患,确保传输畅通及安全运行,我们必须坚持做好以下几个方面的工作:1、巡回工作要做到三勤(脚勤、嘴勤、手勤),做好三盯(盯紧、盯住、盯到底)。2、线路巡检工作车、步巡回每月不得少于4次,巡回中发现问题,个人能处理的要及时处理,不能处理的及时上报维护中心。3、特殊巡回,每遇大风、雷雨、大雪等天气过后,要全线巡回一次,重要设备、基站等在冰凌状态期间,节假日前应增加巡回力度。4、处理好线路因修路造成的跨路升高,对重要的设备资源,按季节性和周期性做好维护工作。5、加强对交越线路设备的维护,对电力保护老化、保护长度不够的线路进行更换与整改加固,提高线路安全系数。6、每年5月